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标题: 招聘面试的三原则，您掌握了吗？ [打印本页]

作者: yahui900 时间: 2008-6-25 11:51
标题: 招聘面试的三原则，您掌握了吗？
　面试是招聘过程中最重要的一个步骤。因此适当掌握和具体运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明，下面的原则是有效的。

　　首先，测试是双向的。一方面你在测评对方水平，另一方面对方也在通过测评来评估公司的水平、发展前景和自己在企业中的前途。在测评中，招聘者的表现比应聘者的表现更重要，招聘者的表现优劣决定了你招聘到的人员水平的优劣，招聘者应该在测评中展示招聘方的实力，让对方感到：“这家公司前途一定光明。”

　　例如，在招聘营销人员的过程中，主考官列举出二十多种方案，让应聘者分析说明其中的优劣。这一提问，表面上是考核应聘者的分析能力，但实际上是向应聘者展示主考官的实力。这一定会让招聘者感觉到：这家水平很高，拥有大量人才。

　　又如，如果在招聘的过程中，主考官迟迟才出现，就会让应聘者感觉到这家公司对员工的尊重程度不够，公司形象在应聘者心中就大打折如。

　　其实在招聘面试中，我们可把测评分为“虚测评”和“实测评”。虚测评指以测评的形式表现公司实力的内容，就像上面举的例子。而实侧评是真正考察应聘者素质的内容，大部分提问属于这种测评。

　　其次，要遵循出其不意的原则。根据心理学的研究，出其不意的总是最容易暴露出应聘者的内心世界。面试者在前来应聘前，一般都阅读了与面试相关的指导书籍，并且对一些常规或很可能问到的问题都做了很充分的准备，所以，在测试中应问些意想不到的问题以了解应聘者的真实情况。

　　例如，在让应聘者叙述自己最得意的一件事时，不妨突然提问：你最失败的一件事是什么。从兴致勃勃到难于启齿，巨大的反差，既有利于测试应聘者的反应能力，又较真实的反映了当时应聘者心理状况。

　　第三，测试过程中应贯穿科学原则。所谓科学原则，指严格的逻辑推理和概率计算的原则。在面试中，很多主动考官往往根据个人的喜好、个人直觉来评测挑选人员，但实际上，这些主动考官的评判标准是很主观的，并无科学性可言。这样，录用的人员很可能达不到岗位所需的素质和技能。其实在很多需要测评的方面，都有科学的工具可以利用。例如，心理素质，可以用相应的专业软件来测试；文字技能、知训面，可以通过设计笔试试卷来测试。这些方法是比较客观的，摒除了个人的主观随意性，能准确测出应聘者的水平。

作者: kba420 时间: 2008-6-25 12:11
呵呵，虽然以前没看过这篇东东，不过我过去已经用的很熟了。:lol :lol

作者: yahui900 时间: 2008-6-25 17:37
楼上可是久经沙场啊。有空向您学习学习~~~:)

作者: BMA004 时间: 2008-7-6 21:07
可别学坏了啊

作者: yahui900 时间: 2008-7-7 09:15
学坏那是不可能的，;P 学海无涯啊，各位都是我的老师:handshake

作者: coatwang 时间: 2009-4-18 09:13
很受用，每看一次感受不同

作者: liu81177 时间: 2009-5-4 16:33
写的不错，面试虽然是双向的。但有时也要说是为了饭碗才去面试呀

作者: jsk6513 时间: 2012-8-1 15:35
很受用/:^$^

作者: tracyyang12345 时间: 2012-8-16 17:34
其实面试重要的一点，真诚，用你的过去经验来说明你有的能力就好了。

作者: tracyyang12345 时间: 2012-8-17 11:43
(((，在让应聘者叙述自己最得意的一件事时，不妨突然提问：你最失败的一件事是什么。从兴致勃勃到难于启齿，巨大的反差，既有利于测试应聘者的反应能力，又较真实的反映了当时应聘者心理状况。
))))

这条认为。是测试抗压能力和解决问题能力的。因为每个人对失败的认为是不同的。有可能你认为很失败的一件事对别人来说无所谓。

还有一条：HR通常会问，你的优势和劣势是什么。
1、成熟的人：会说出自己的优势和劣势
2、不成熟的人：只说优势，不说劣势的。

作者: tracyyang12345 时间: 2012-8-17 11:45
还有最最重要的一条：有时候求职意愿往往比工作能力更重要。

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