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标题: 涂料工程师应该如何进行新产品开发和产品改进工作？ [打印本页]

作者: zblhx84 时间: 2008-8-24 17:35
标题: 涂料工程师应该如何进行新产品开发和产品改进工作？
一、立项
通过以下方法立项目：
1、上级下达的任务（当然是经过调研的，应该相信自已的上级哟）；
2、自已通过对行业的了解，确定的潜在产品或市场需求（尽量与所从业的公司的经营市场范围、生产条件、发展思路相符）。

二、调查研究
1、了解所要研发或改进的产品的现状，包括同行产品、国外产品等等，包括价格、产品性能等，了解得越全面越好。
2、了解原材料的情况，寻找供应商。通过网站、同行朋友、代理商或生产厂家。
3、了解市场准入门槛（技术壁垒）、有的就是产品技术要求及一些必要的订可、鉴定等。
4、编写可行性报告

三、确立目标
1、所研发的产品的市场情况或前景
2、产品技术性能或标准
3、产品成本及售价
4、通过必要的认证

四、试验阶段
1、寻找原材料供应商并详细了解其性能
2、选择原材料，确定基础配方及工艺
3、按不同配方制作样漆，并测试其性能以优化和筛选
4、最终确定配方和工艺。
5、通过认证（公司内无法完成的检验项目可委托第三方检验、产品通过第三方鉴定）
可能需反复进行。
6、专利技术应申报专利。

五、技术文件编制
1、产品说明书（PDS）
2、产品施工说明
3、产品技术标准或指标
4、产品配方
5、原材料技术要求
6、生产工艺文件
7、质量控制文件（包括中间控制和成品检验要求）
8、产品安全数据说明书（MSDS）

六、市场推广
1、写一些宣传资料，发一些推广性文章（网络或期刊），参加一些推广性的会议。
2、组织培训，向销售人员、服务人员介绍
3、产品成品和价格说明
4、制作供推广用样板、照片等（特别是关于性能的比较试验图片）。

你如果按上述程序进行开发，不会没有成绩。
呵呵！

[ 本帖最后由 zblhx84 于 2008-8-25 09:11 编辑 ]

作者: shiptech 时间: 2008-8-25 09:04
标题: 值得新手好好学习
写得很好！我再“画蛇添足”，建议补充3点：
1.在“三、确立目标”中补充“技术方案（关键技术、技术途径）”；
2.在“四、试验阶段”中补充知识产权保护的“专利申请”；
3.在“五、技术文件编制”中补充“技术总结（对应‘二、调查研究 1、了解所要研发或改进的产品的现状，包括同行产品、国外产品等等...’——通过水平检索确定成果达到的技术水平）”

作者: zblhx84 时间: 2008-8-25 09:49
标题: 一般涂料工程师与高手或潜在高手的差别在哪儿呢？
根据我对几十名涂料技术人员的观察，分析一下，不对的地方大家改正。
潜力不大的技术人员有以下毛病：
1、不爱看书，比较懒惰无上进心的人咱不谈。也有十分勤快的，但不爱看书，爱做实验，每天做呀做呀，不知在做啥，总之，瞎做。我看不是个事，查他实验记录，有的没有，有的不全，问他用的什么材料，说不出，也不知道是哪家生产的，更不用说了解原材料的技术指标了。看了一下他的检验操作，根本不是按标准在做。
建议：多看看书，先掌握基本的涂料原理、检验方法，熟悉一下原材料，也可以边书看边做，做实验前，一定要先想好方案。

作者: coat1980 时间: 2008-8-26 11:27
感谢楼主，十分忠肯的建议，收益非浅！:)

作者: shine 时间: 2008-8-28 16:42
产品开发有相关的流程，如QS9000就有详细说明，张总讲的基本上包括了QS开发流程中大部分内容，张总能自行总结并分享出来，果然不凡！

作者: zblhx84 时间: 2008-9-4 16:46
其实很多质量管理类标准呀、文件呀都提到了开发流程，关键是技术工程师有没有按这个思路去做。我贴出来是提醒一些初进入涂料行业的工程师或者多年无成绩的老工程师。

作者: zblhx84 时间: 2008-9-17 20:45
实际上所列的每一条都是要花不少心思才能搞个七七八八的。都需要知识和经验的积累。

作者: coilcoat 时间: 2008-9-17 21:53
我完蛋了.我对原材料基本上不知道,因为我们这边原料很多都是保密的,只有几个领导知道.

作者: kba420 时间: 2008-9-18 15:38

原帖由 zblhx84 于 2008-8-25 01:49 发表
根据我对几十名涂料技术人员的观察，分析一下，不对的地方大家改正。
潜力不大的技术人员有以下毛病：
1、不爱看书，比较懒惰无上进心的人咱不谈。也有十分勤快的，但不爱看书，爱做实验，每天做呀做呀，不知在做啥 ...

不看书如何使知道涂料市场动态，新的涂料技术。。。。

作者: 开林（江西）制漆 时间: 2008-9-19 08:22
看书能看出市场动态,看出技术未来????

作者: zblhx84 时间: 2008-9-21 18:40
不敢再续贴了，怕砖头。:)

作者: shiptech 时间: 2008-9-21 21:21

原帖由 开林（江西）制漆 于 2008-9-19 08:22 发表
看书能看出市场动态,看出技术未来????

是的，我读大学（77级，81届）时，教我们电化学的老师就非常形象地说过：会读书的人可以在字缝里面读出字来:P

作者: beijing1017 时间: 2008-9-22 20:51
标题: 回复 14# shiptech 的帖子
前辈！！！

作者: hubo 时间: 2008-9-26 19:23
靠自己有用,你就不用看书了?
书中自有黄金屋,书中自有颜如玉
情人眼里出西施
修行在个人

作者: Free-Jack 时间: 2008-9-26 23:26
所谓的流程真的是没有什么使用价值的
关键还是工程师和公司管理人员共同研究出适合自己公司或者部门的特定的流程
这种流程，有共性、更有各个公司自己的个性
千万不要相信什么所谓的6sigma什么的东西

作者: 巴山樵夫 时间: 2008-10-23 20:32
　　　我刚入门不久，有点心得和大家分享：
　　　首先当然是看书，建立基本的整体理论框架，你不一定会什么都清楚，但肯定要知道其分类，组成，作用等最基本的．
　　　其次根据各组份分类列出进口和国产较有代表性原料，每类原料取最少五个以前的样品，在同一配方体系下进行实验，之后进行对比，找出其区别（如苯丙乳液找五个样，在同一配方体系下做五个不同的样进行对比，从基本检测项目和施工上去找出区别）颜填料助剂进行同样的实验，这中间会产生很多很多问题，这时就请教前辈或看资料，这样比单纯的做实验或看资料记得清楚得多，我想只有多做实验同时细心比较找出问题再反过来从理论上做出合理解释，变成自己的实践经验这样才能一步一步的前进！！！
　　　　各位前辈献丑了，多指教！！！
　　　

作者: ingersheim 时间: 2009-2-11 16:52
大一点的公司都喜欢做一套新产品开发的流程出来!

作者: Epoxy 时间: 2009-2-11 18:24
大公司的新产品开发流程,有上百页的文件,限于公司规定,不能给大家分享了.不过基本都在张总的框框里面了.

作者: zblhx84 时间: 2009-2-13 19:28
而小作坊的产品开发流程，往往在于小老板的一时兴起，呵呵！

作者: akzoabel 时间: 2009-2-14 11:47
本帖最后由 akzoabel 于 2009-2-14 11:50 编辑

张老师说了一种从头到尾的研发方法，这是多少年的积累啊？佩服！

作者: 涂料小后生 时间: 2009-2-15 09:50

所谓的流程真的是没有什么使用价值的
关键还是工程师和公司管理人员共同研究出适合自己公司或者部门的特定的流程
这种流程，有共性、更有各个公司自己的个性
千万不要相信什么所谓的6sigma什么的东西
Free-Jack 发表于 2008-9-26 23:26

同感。
行就是行，不行就是不行。
通常在大公司会制定一套所谓的流程，但是做出来的产品性价比嘛，就很难说了。

作者: zibpeng2008 时间: 2009-2-16 10:43
我市半路进门的，根本就不是学涂料的，给活生生必的，想多看看基本的东西，谁能推荐几本书看看？

作者: liuchunshan 时间: 2009-6-7 00:08
现在也是正在着手做了，别说下面的几点，就是工艺流程和方法确定都是难点，不过总要经过这个过程，来得早总比来的晚好。向楼主借用了，等做成了回来再补充。

作者: pym1978 时间: 2009-6-10 13:42
流程主要作用是应付各类审核，对涂料研发几乎没作用，涂料研发主要依据客户要求开发出满足客户需求的、让公司赢利的产品。

作者: zblhx84 时间: 2009-6-10 13:53
28# pym1978
这种看法是有问题的！
满足客户要求，不按流程检验和验证，怎知道满足了客户要求？
不按流程建全产品资料和性能数据，如何向市场推广，以便提高该产品的销量和为公司赚钱？
当然，作为一个整天做配方的技术员，流程中的所有东西都让他来完成是有困难的，但如果作为企业的技术管理人员，必须考虑流程中的每一项。

作者: xiaotian5309 时间: 2009-6-12 11:25
收益匪浅！设计流程是对的，好多资料可以在需要的时候，信手拈来，稀里糊涂的是不行呀
向标准学习，希望自己能养成习惯！！感谢楼主

作者: 小小菜鸟 时间: 2009-6-17 16:58
开发产品也应该考虑到产品的配套问题

作者: yeqi20032002 时间: 2013-7-29 15:46
学习了。

作者: chinadragon5 时间: 2013-9-11 16:01
严谨，好！

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