联众涂料论坛

标题: 有关QC培训 [打印本页]

作者: 长青业 时间: 2008-11-16 10:25
标题: 有关QC培训
:lol :lol :lol

作者: ucoat 时间: 2008-11-16 16:33
QC小组活动在大部分企业都是流于形式，做事后成果报告。
但是，QC小组活动确实有其实用的作用，关键是领导的重视，还需要管理人员和技术人员的支持，光靠一线员工自发开展是很难进行的。

作者: 长青业 时间: 2008-11-16 16:43
QC小组活动不光是要策好,而且需要一个执行非常强，有人格寐力的人去执行，这行效果方能明显，不过现在有大型集团企业都把这方面都做的很转型了:)

作者: ucoat 时间: 2008-11-16 17:20
看来楼主很有人格魅力啊。

作者: 长青业 时间: 2008-11-16 19:30
我从事此行业五年,一年的基础技术,让我明白,要想有结果，,必须要勤动手，两年的研发技术,让我明白，要想找到真理，必须勤动脑，两年的精细化生产工艺管理，让明白了，要想品质稳定，配方成熟必须要精细化。

作者: 青葱岁月 时间: 2008-11-20 17:08
欢迎新版主，你太有才了！！！看来做技术的，也应当学好管理咯！！！！

作者: 长青业 时间: 2008-11-20 18:43
对于涂料行业来说,虽说技术重要,但管理也一样重要,两者是并存的,如果公司里的有再多的资深的工程师,但却没有一个好的管理的系统,那公司也将面临着生存的危机的

作者: 就这样生活 时间: 2008-12-11 16:56
管理嘛！！
好像是很空洞的，

作者: 长青业 时间: 2008-12-11 19:57
管理嘛,最早起源于西方国家,管理本就是个虚无漂渺的东东,,当你认为它存在,那么它就在你眼前,反之,什么也没有:P

作者: 就这样生活 时间: 2008-12-11 20:29
我做过质量、安全、环境、半个生产的管理，5年了我还没有明白什么是管理。
我觉得管理太空了。

呵呵

我的管理模式就是：按质按量按时的完成工作、花最少的成本做最多的事

[ 本帖最后由就这样生活于 2008-12-11 20:31 编辑 ]

作者: 长青业 时间: 2008-12-11 22:01
呵呵，人们都说当局者迷，很多做管理的人员做了多年，如果你问他管理是什么，他可能会回答你说，管理就就像你心中的神一样，呵呵．:P

作者: 嫦娥仙子 时间: 2009-2-6 12:12
本帖最后由嫦娥仙子于 2009-2-6 12:15 编辑

QC作为产品的把关者，QC能力强与弱直接关系着产品质量的好坏。所以必须要对QC进行严格的考核后方能上任。

作者: 怀念 时间: 2009-3-23 11:56
我是新手，我要学习

作者: 幼鹏 时间: 2009-8-31 22:54
是管理方面的。

作者: gzhg2005 时间: 2009-9-2 10:48
是管理方面的。

作者: 377013616 时间: 2009-9-2 20:40
下载了,慢慢学习.很好的理论,在某些方面还是很有学习价值.

作者: 谨小慎微 时间: 2009-11-18 09:41
管理在认识不深时很空洞，但在认识深入时很有用！
小企业成功靠精明
中企业成功靠管理
大企业成功靠做人

作者: huangxiaomei 时间: 2010-4-7 10:53
我是新手，我要学习

作者: shengchanzhe 时间: 2010-4-8 10:32
管理，还是要理论切合实际。每个人的管理都有自己的特点，不同的环境需要不同的模式，关键是走企业特色的管理道路。

作者: 归离 时间: 2010-9-29 12:07
楼主好人啊，正缺少呢，谢谢

作者: 江一 时间: 2010-11-4 22:48
Qc是公司的防火墙，而且是最后一道，要重视。

作者: wuqiao 时间: 2011-9-27 08:25
有些单位对QC并不重视啊，领导都只顾自己捞钱了。并不重啥QC，流于形式！
悲哀啊

作者: lzq12345678 时间: 2011-10-14 19:57
很好哦。
谢谢了。做技术的也要学学管理。

作者: zhangqiongqiong 时间: 2011-11-25 13:57
值得下下来看看，我们要做一个复合型人才/:H

作者: 木嘻嘻嘻 时间: 2011-12-22 19:34
管理很重要啊

作者: wggang 时间: 2012-1-7 15:13
/:^O^每个企业都存在管理的问题

作者: zhangguo34 时间: 2012-6-5 21:43
是不是偏题了？

作者: zhangzifu86 时间: 2012-11-22 09:21

就这样生活发表于 2008-12-11 20:29
我做过质量、安全、环境、半个生产的管理，5年了我还没有明白什么是管理。
我觉得管理太空了。

个人觉得你讲的是最核心的东西。虽然本人没做过管理。不过不仅要顾眼前的，也要顾将来的！

作者: ll2005 时间: 2012-12-30 09:31
对，关键还是领导的重视程度

作者: fa6066226 时间: 2013-3-3 17:23
生产管理刚入行！

作者: rpf13608096388 时间: 2015-11-12 21:48
谢谢分享

作者: kellenvivi 时间: 2016-8-26 16:17
好……好……

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