联众涂料论坛

标题: 执行的8字方针:认真第一,聪明第二 [打印本页]

作者: coat1980    时间: 2009-12-21 10:57
标题: 执行的8字方针:认真第一,聪明第二
执行的8字方针:认真第一,聪明第二
·姜汝祥博士·
姜汝祥博士简介:
²
北京锡恩企业管理顾问公司总裁
²
中国著名战略专家,中国企业执行第一人
²
联想董事会主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推重的管理专家
²
《财富》、《哈佛商业评论》、《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》等主流商业媒体特邀高级撰稿人
²
中央电视台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
l
不认真与太过于聪明,是一个问题的两面。聪明人一生都在想办法,想如何找到更好的办法超过对手,而不是通过认真做事超过对手。

l
态度决定一切,为什么个人是一条龙,群体是一条虫?

认真和专注,其实恰恰就是中国足球最大的问题。米卢在中国足球队的训练场上,鲜明地将一个口号挂在训练场上,这就是著名的一句话:“态度决定一切”。
不是你的水平,不是你的专业技术,而是态度决定一切!米卢用这句话告诉大家,中国足球队过去之所以踢不好,最核心的问题是不认真。
不认真与太过于聪明,是一个问题的两面。我不知道别人对中国人智商天下第一怎么想,反正我觉得不是件好事。因为聪明人一生都在想办法,想如何找到更好的办法超过对手,而不是通过认真做事超过对手。
在一个“小聪明”的环境中,认真就成了傻踢!所以,贿赂裁判,贿赂球员,打假球,做广告,做生意,赢球或赚钱的办法多种多样,就是不想想如何对得起几千万观众。
论个人素质和天资,不也有中国运动员在欧洲赛场作为主力吗?可为什么在中国就是条虫呢?因为我们太聪明了,每一个人都想占便宜,拿好处,都想少付出多获取,结果就是整个团队没有战斗力!米卢给中国足球界讲了一个非常简单的道理:球踢不好,是每个人都在玩“聪明”。
我们所谓的黑色三分钟,是水平问题吗?说到底是认真问题。
遗憾的是,这种小聪明的游戏不仅发生在足球界,无数行业同样上演着类似的故事;因为这种聪明意识已经根植于我们的生存环境中。
比如我们父母如何教育孩子?孔融让梨,是我们传统的美德,哥哥与弟弟在一起,妈妈分梨的时候,如果哥哥总是要大的梨,妈妈一定会这样教训孩子:孔融都知道让梨,你怎么不知道让着弟弟呢?
于是哥哥下次就学会了如何对付妈妈,要大的梨。每次哥哥都会说,妈妈,把大的给弟弟吧,我要小的。这样几次之后,妈妈以后就会说,哥哥这么懂事,还是大的给哥哥吧。从此之后,大的梨就永远是哥哥的了。
从这里我们就可以看到,中国传统教育方式中,从来就不是鼓励人们直接争取自己的利益,从来不鼓励人们直接表达自己的愿望,而是鼓励孩子从小就培养权谋,鼓励他们如何捉摸大人或老师的心理,拿到好处。
所以,如果我们不改造这种聪明思想,每个人都想玩“聪明”,总想走捷径,那么,我可以负责的预测,中国企业可以造出好产品,但绝不可能造出世界级的产品,中国企业能够成为好企业,但绝对不可能成为世界级的企业。
事实上,我们已经看到不少名牌,在创牌的时候质量一流,但几年之后就大不如前。同样的零部件,在国内组装的车要比国外装的差,这已经不是什么秘密。
这些是技术问题吗?不,恐怕更多的是认真问题。在我看来,在中国企业中,执行问题的核心是文化问题,而文化问题的核心是认真问题,在中国做企业,“怕就怕认真二字”!
“一个人是一条龙,三个人是一条虫。”从“龙”变成“虫”,背后就是每一个人都去耍小聪明。小聪明的结果是把大聪明丢掉。执行只与勤奋有关,与责任有关,与用心有关,而与聪明无关。
所以,我建议那些有志于塑造世界一流执行力的中国企业,要在执行文化中,明确地提一个口号: “认真第一,聪明第二”。我们要明确一点:一个事情要想真正做好,支撑你的不是利益,而是内心的一种责任感,一种对待事情是否认真的信念。
道理很简单,要想达到世界级的产品质量,需要几十年如一日地做到一丝不苟。要想成为世界级企业,需要我们为了一个目标,矢志不移。





欢迎光临 联众涂料论坛 (http://bbs.coatu.com/) Powered by Discuz! X3.1