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标题: 涂料生产心得 [打印本页]

作者: CHINA.龍公子    时间: 2010-4-4 08:16
标题: 涂料生产心得
做涂料和炒菜是一个道理!原物料加入的先后顺序是很重要的,无序的加料只会造成涂料品质的降低。 不光是加料顺序,每段加料后的搅拌或者混合时间也很重要(就像是炒菜的火候)。除了以上两点还不够,涂料生产过程中的分段检验也不容忽视,比如研磨浆料的细度、涂料的PH等。 总之要想做好涂料,就必须用心去体会,如果你能把同样的蔬菜、同样的调料,却炒出其他厨师超不出的味道,你就成功了,各中玄机自当实践中慢慢体会!
作者: zht0513    时间: 2010-4-12 20:01
十分赞同楼上的观念,关键是把工艺参数制定好了,但是生产不一定能够实际执行,你也不能整天守在那里监督生产,还是要看生产管理者的管理艺术啊。。。
作者: 怀念    时间: 2010-4-14 14:09
工艺必须结合现场实际。
作者: 西姆思    时间: 2010-6-23 23:37
干完几年现场再出来编工艺,才能解决问题。
作者: coat1234    时间: 2010-8-7 13:11
谢谢,以后我就好好“炒菜”了。
作者: coat1234    时间: 2010-8-7 13:13
炒菜用作料,得把作料了解清楚,然后才能炒出好菜
作者: Tanguozhen    时间: 2010-8-25 17:45
“但是生产不一定能够实际执行,你也不能整天守在那里监督生产,还是要看生产管理者的管理艺术啊。。。”
  这样的担心并不是一个合格的管理者,我们应该着重于沟通,并不是‘管’字。团队是要讲信任和沟通的,其实生产工艺最后主要取决于执行者,并不是单单靠管理。一句话:态度决定一切,细节决定成败。谢谢
作者: fan53    时间: 2010-8-29 09:33
结合生产才能编好生产工艺,但再好的生产工艺也要工人按照要求执行才行,这就要靠生产管理去监督和培训工人了.也要看工人的素质.我做的一些配方下到生产给他们做就出问题,我去看着监督指导他们做就没问题,所以还是要生产管理者对工人进行培训.
作者: goodow    时间: 2010-12-17 18:18
经常用这个比喻,其实涂料生产应该更精细,才能出稳定的产品。
作者: ljs0802    时间: 2011-6-9 17:16
呵呵,比喻真是很生动。细节决定成败!
作者: ljs0802    时间: 2011-6-9 17:23
不单是做涂料是这样,很多事情都是这样。这就是工艺在特定的时候比设备更关键的原因。
作者: butyboy    时间: 2011-8-1 20:40
结合我的切身体会,涂料一线生产工人要心细、执行力强,才能做出好的产品,性格不要那种大大咧咧的。
作者: windyzxx    时间: 2011-9-8 13:40
炒菜炒得好不容易啊
作者: fyxw1987    时间: 2011-9-14 22:18
。。。可能有点道理吧。
作者: lq6688love    时间: 2011-9-19 16:35
道理是这样的,可有没有可以提供参考的呢
作者: jinmeihe    时间: 2011-10-25 10:51
是的,就说我吧,以前我的性格就是风风火火的,后来做涂料了,发现自己性格变了。

作者: zhongguolong    时间: 2011-10-27 08:48
OSP-100          100um      多少钱  

作者: jxst    时间: 2011-11-24 10:01
本帖最后由 jxst 于 2011-11-24 10:02 编辑

比喻的很好。
作者: wvnfhvkfcu    时间: 2011-11-27 21:45
涂料生产工艺值得学习。
作者: lanseyouyu1124    时间: 2011-12-29 14:30
过程很重要啊
作者: xiaoshegui    时间: 2012-1-4 21:26
一个道理 可以成功 可以失败 但是决不放弃!
作者: wggang    时间: 2012-1-7 14:50
生产工艺的控制,关键在于加料者的态度和细心的问题。别急,按照顺序来,就不容易犯错误。/:no
作者: 魔涂天下    时间: 2012-1-13 08:53
主要还是人的问题。
作者: kappa025    时间: 2012-4-10 21:03
嗯,确实这样,没有规矩不成方圆,只有设计好固定的框框条条,按章办事,尽可能把不必要的失误减低。
作者: 娄底石漆    时间: 2012-5-2 21:39
涂料新兵学习中
作者: ljrapqoz007    时间: 2012-5-25 15:04
可是大多数领导只要结果,不要过程
作者: youqi123    时间: 2012-5-25 15:12
主要看过程
作者: 涂料油漆    时间: 2012-6-4 21:48
能不能来个例子讲个实际的?/:815
作者: liyuanhyong    时间: 2012-6-12 10:30
每天自我检讨   品质自然更好
作者: wggang    时间: 2012-7-18 11:28
主要还是选择适合自己的/:phone
作者: shawnchung    时间: 2012-7-19 21:05
生产人员的意识真的很重要。
作者: 古艾园艺    时间: 2012-7-28 11:52
比喻恰涨,有点像.....
作者: why888    时间: 2012-9-10 14:29
我也有这种感觉,很久就有了
作者: 古艾园艺    时间: 2012-9-17 14:01
比喻真是很生动
作者: wuzhijian    时间: 2012-10-21 16:05
十分认同上面观点,我还想补充就是颜料的甄别也很重要
作者: zhaobingyan    时间: 2012-12-23 21:32
说的很有道理,以后要用心做!
作者: yuyongbin    时间: 2012-12-24 09:56
工艺的确很关键,更关键还是一线工人!
作者: forgetall    时间: 2012-12-26 17:40
翠花上酸菜
作者: 陈德平    时间: 2013-3-18 11:28
是呀,要多看,勤动手。
作者: yanking    时间: 2013-3-20 11:21
支持一下
作者: allen_fu337    时间: 2013-5-2 20:11
总结的好,一直觉得涂料跟炒菜有几分相似。
作者: ljx0239    时间: 2014-7-3 18:05
涂料人心得。
作者: 彦之蓝    时间: 2014-8-20 09:17
有人炒菜几天就吵得好吃,有些人炒菜一辈子都不好吃,我认为做技术,生产管理也好,需要两个字:悟性
作者: 金樽对月    时间: 2014-9-18 11:44
涂料生产其实很简单 所有步骤都是明确规定 最关键的是操作工人  如果涂料如炒菜 那工人是大厨
作者: TaurusZ    时间: 2016-1-8 13:10
涂料是个奇怪的产品,经验狠重要
作者: 江苏阿周    时间: 2016-2-10 12:01
觉得这个楼主肯定是个模范丈夫,赞一个
作者: ly3401565    时间: 2016-2-26 12:50
生产重点要体现在执行力上面生产管理重点要考虑如何提升执行力,执行力高才能保证工艺的执行才能保证质量的稳定。
作者: Celery_lei    时间: 2016-4-29 16:21
有没有朋友要找涂料工作的或调色工作的 我们公司招人  电联雷15818567413
作者: www628628    时间: 2016-5-14 23:46
关键是生产人员是否按要求去执行。谢谢楼主分享
作者: zhenghe7    时间: 2016-7-15 14:11
实践中总结经验,不断的检测、实验来提升内功,原材料、配方、施工技术,生产管理等等问题,都在日积月累中沉淀,再穿件华丽的外衣,内外兼修.
作者: wujinglong12    时间: 2016-7-24 14:38
过程很重要啊
作者: wanpengbo    时间: 2019-2-27 22:46
对。参数很关键。控制很关键
作者: xiao0160    时间: 2021-10-22 16:50
做涂料与炒菜相比较,涂料是需要做批量化生产的,而炒菜很少被要求批量化,一锅做出几吨来。所以技术人员大部分是在实验室,用实验设备研制配方,制定工艺,但放大批量生产时,一定要注意大生产设备与实验设备的差别,及产品放大量生产,操作过程的影响。如果注意不到这一点,会出现大生产出的产品与实验室制备的样品,差别十分明显。




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