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标题: 工程机械涂装工艺执行的问题 [打印本页]

作者: kzb420    时间: 2011-10-21 10:33
标题: 工程机械涂装工艺执行的问题
小弟今年进了湖南一家工程制备企业 ,任涂装工艺工程师一职,现在就遇到了一个很大的难题,想请各位前辈帮忙整个思路,
先介绍一下这家公司目前涂装情况吧
目前 有一个产品是外包,外包商在原材料和质量上不好管理,因为公司不正规,油漆使用量不是很大,采购合同和协议都是不齐全的,没办法约束,公司有另一个产品是公司自己的油漆工作业,自己的油漆工操作水平差,质量意识不高,待遇低,(公司领导以为油漆工和杂工是差不多的)没有专门的涂装班组,更不用说涂装工段,或者涂装部,,各油漆工归口各车间,如结构车间油箱和结构油漆作业有二位,总装车间有二位,预处理(酸洗磷化归口)结构车间,,质量事故频发,各车间主管相互推诿,再加上是外行,以上总总现象有找过高层领导反应,但效果不大,要求写一份报告提交上去
我的意思是“提升质量、降低成本、提升效率”及“涂装工艺,涂装材料,涂装管理”几个方面提交一份报告,目前 小弟脑子有点乱,希望各位前辈援手,帮帮小弟我整理一份大纲,或者谈谈自己的看法,不胜感激
作者: liufuro    时间: 2011-10-22 22:30
/:(Zz...),(公司领导以为油漆工和杂工是差不多的)  领导都不重视,首先你要做的事是争取领导重视起来才有用 ,要不其他的都没有效果




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