关于质监部的管理

刘大帅

真晕！这不是一句话能说完的，拜我为师吧。我QQ：34607371

刘大帅

不能相信新手的谎话！
    有个上海的小朋友说要拜我为师，请教质量管理、环境管理方面的问题，我说拜师就免了，搞2条香烟抽抽就可以了，三个月保他出师！他说：OK
      于是我每天费了一个多小时，教他相关知识，连续几周。后来他问到核心问题，我才想起他答应的2条香烟还没有下文，这个小朋友居然说我“财迷”。
    现在那有免费就能吃大餐的机会呀？学技术、学知识一点血也不想破，怎么可能哦？！2条香烟纯粹一点小意思，我一个工作建议可以为他公司省几万元的。
   真是的，新手太不讲诚信了！

刘大帅

算了吧，赶快忘记。

刘大帅

     检验工作时非常科学和严肃的。
   对于产成品出厂检验虽然是死后验尸，但是如果我们将工作做在前面，在生产的各个重要环节建立检验、控制措施，可以极大地减少产品出厂的不合格率。将检验员下放到车间，这是个可以尝试的方法。
   对于原材料，那就更重要了。我曾经遇到的一个真实的事情，一个公司的一批树脂胶化了，原因就是95%的甘油被误检为99%，检验方法是打折光。可是重复取样检查，折光仍然是一样的，说明检验人员没有失误。那这个事情责任该谁来承担？！后来，我给他们建议给甘油增加一个羟值指标检测。这其实是企业质量管理工作中的失误，是有关人员缺少专业精神导致的。对于原材料检验和控制，必须分清楚重要的、关键性指标，有些指标是不允许出错的，如甘油的羟值。如果一开始就确定甘油羟值必须检测，这个近十万元的损失就完全可以避免。不要迷信什么标准，甘油标准要求做羟值吗？！没有！
   所以，对于新手，建议你还是沉下去，好好修炼，不要满瓶不动半瓶摇。学了一点点就自以为了不起。知识是一辈子也学不完的。