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楼主: zblhx84
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[研讨] 讨论-国内品牌防护涂料企业和国外品牌防护涂料企业究竟差距在哪里-1、综合

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发表于 2009-1-18 21:05:54 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 zxp 于 2009-7-9 12:59 编辑

中国涂料生产量全球第二了,可是中国涂料企业和品牌呢?能走出国门的有没有?没有!
大家再看看涂料行业排名,在世界上排前50名的有没有中国涂料品牌?没有!
再看看,中国作为造船大国(目前排第三位,不久的将来会是第一位),民族品牌涂料企业在船舶漆市场上多少份额?几乎都是国外品牌一统中国市场。
再看看集装箱漆行业,中国制造的集装箱占世界总量的80%左右,可集装箱涂料市场被海虹、关西、中涂、KCC分食而尽。
民族品牌涂料企业还有希望吗?曾经被视为代表的华润也被外资收购了。
作为中国人,振兴中国涂料企业,打造世界知名民族品牌,应该是每个中国涂料人乐意看到的。
坛子里的朋友来自各类型的企业,大家都来摆一摆,民族涂料品牌及企业和世界知名涂料品牌及企业的差距究竟在哪里,最好举例说明。

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 楼主| 发表于 2009-1-18 21:17:03 | 显示全部楼层
在线原料库,研发好帮手
我对工业防护漆这一块比较熟悉点,我先说两句:
1、规模、产量、产值的差距,这很明显,中国涂料人都知道。
2、价格的差距,同类型产品,国外品牌售价平均下来肯定比国内品牌高,但产量又摆在那儿,这可能让很多擅长搞低价战的涂料企业老板想不通了。
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 楼主| 发表于 2009-1-18 21:23:00 | 显示全部楼层
3# hubo

这我不同意,任何国家箱东和船东都不会太多,相较之下中国箱东和船东不比国外规模小。
比如中远吧,那么大的防护涂料需要量,搞了那么多合资涂料企业,也没想到自创涂料品牌或扶持中国涂料企业,悲哀呀!
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 楼主| 发表于 2009-1-18 21:24:11 | 显示全部楼层
5# 力龙涂料

这我也不同意,目前国内很多行业都走出了国门的,劳动密集型的不说。还有家电、工程机械等等。
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 楼主| 发表于 2009-1-18 21:25:54 | 显示全部楼层
化工原材料虽然是国外的,可中国人也可以买呀,现在讨论涂料!
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 楼主| 发表于 2009-2-3 20:46:30 | 显示全部楼层
18# 1367184

抢占市场:它们的产品价格是要贵些,可市场似乎还大些哟,看看它们的产量就知道了。

所以,低价就能抢占市场,这种说法是站不住的。
低价是企业无能的表现。
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 楼主| 发表于 2010-3-8 09:20:55 | 显示全部楼层
国内品牌涂料企业太多、太小,行业集中度太低了,导致任何一个企业都没有足够的规模来支撑昂贵的研发、品牌推广和国际行销的费用。先要大才能强。
另外,就防护涂料行业而言,太注重关系的市场也相当程度上误导了涂料企业的战略决策。
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 楼主| 发表于 2010-3-10 07:12:52 | 显示全部楼层
我来总结下:
1、原材料因素:很多朋友认为国内涂料原材料产业不行,这是事实。但现在涂料企业原材料的选择范围已经很大了,并不要求限于国产,除了极少数特殊原材料国外生产厂家对中国封锁外,中国涂料企业应该可以做到面向全世界购买原材料,而且由于中国市场很大,很多国外知名原材料企业已在中国设厂或将最新产品推向中国市场。所以,原材料应该不是中国涂料民族品牌发展的障碍。
2、时间问题:国外知名涂料企业已有上百年历史,国内涂料企业成立时间太短,这也是事实。可是我们注意到的事实是国内一些历史较长的涂料品牌要么日益委缩,要么基本停滞不前,没有大的发展,倒是新公司新品牌是越来越多,这些新公司新品牌是否能够随着时间增长而成长壮大呢?
3、管理者的无能:涂料行业由于门槛低,除一部分原国企外,创业者中普遍文化程度不是很高(但也有较高的),私营企业很多是原乡镇企业农民或销售人员创办,对企业管理了解或精通者的确不是很多,更难做到与时俱进,这的确是一个很大的原因,而且,相当一部分企业面临二代接班人问题。
4、客户支持:以工业防护漆为例,一些大的客户的确在这方面没有给予民族涂料品牌应有的重视和支持,比如中船、中远、中集等,多选择了和国外品牌合资(但这与民族品牌涂料当时的现状相关),但也有一些客户支持了民族品牌,如军船、中海油、ZPMC等。民用涂料似乎不存在这个问题。
5、国人不信任民族品牌:国人以前也只信任日本家电,现在不也变了。
6、人才问题:国内好的人才还是乐意为民族品牌服务的吧,关键是能否创造吸引他们加盟的条件。
7、资金问题:其实这个很重要,单靠原始积累太慢了,融资渠道很重要,涂料企业的高管要在这方面多想办法,国内有多少年没有涂料企业上市了?涂料企业也可进行股份制改造,明晰产权、改变观念,通过产权分拆出售、收购兼并重组来获得资金和市场,不要舍不得自已的一亩三分地不放或者干脆卖给外国人。
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