为什么大家不讨论呢？

云扬

我在此版块看到的都是大家在分享管理的心得和经验。这是好事情。我想也会遇到管理上的问题和难题吧。但是为什么就没有人提出来呢?大家都在分享，俨然都是管理高手的状态，还是希望有人能吧实际的动作和经历写出来。比如说你的下属有个不错的人，但是他想辞工。你用什么样的方法留下他的，或者是你怎么样了解他为什么要辞职的，这样作为教材能让后面的人能跟明白是怎么一回事。希望大家能够有什么都提出来。当然我不是什么大师级别的，只是想跟在后面看看学习学习。

静水流深

好像大家都不原意把经验拿出来分享一样

长青业

我也曾看到过楼主所说的事情，不过，说句实的，对于一工作比较好的下属要辞职，我一般都会先私自找他详谈，看看他的意见，如果是为了他个人的利益和前途发展，我当然是不会留他的，这是从私。在公，如果说你的下属是真的要走了，就算你留下他的人，却留不住他的心的。以上全属我个人的看法，谢谢

忘我

行不言之教，以身做则，教好员工，每天带领员工，让他做事就好了。