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职场游戏的“潜规则”

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涂料人三段

永远的色狼

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发表于 2008-4-15 10:17:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 职场风云变幻莫测,其间玄机自然也是层峦叠嶂不可一言蔽之,在一套表面的规则之下,还涌动着潜规则,如何来应对这难以言及的规则呢?以下是一些切实可行的做法:  
  1、建立人际联盟
  
  在公司中,多跟不同部门、不同阶层的同事建立起亲密而友善的关系。从总机的接线员到总经理秘书,从总务到财务都可以有你的朋友,这些“自己人”不仅会让你的工作变得更愉快,还能在你需要的时候伸出援手,助你一臂之力。怎么做,才能建立人际联盟呢?
  
  □对别人的工作表示真诚的兴趣
  
  了解他的工作状况及甘苦,表示你的同情心并注意倾听。
  
  □寻求忠告
  
  另一做法,则是开口寻求建议。“这事有些困扰我,而我一直认为你在这方面有很好的判断能力,能不能给我一点建议呢?”多方请教总是好事,并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。
  
  □帮助别人,不求立即回报
  
  在能力范围内,主动帮助同事,是累积人际资产的双赢方法。有位企业人士说得好:“欠我的人愈多,日后帮我的人也愈多。”所以,下回有同事需要找人帮忙时,别忘了挺身相助!
  
  □即使不是朋友,也不要变成敌人
  
  请记住重点在于发展人际联盟,而非树敌。因此,即使不能令对方做自己的朋友,也千万别变成死对头,保持基本礼貌是优雅的表现。
  
  2、避免政治性错误的举止
  
  有些举动绝对有害于你的政治表现,请提醒自己千万别误踩以下政治地雷:
  
  □对你的上司轻视傲慢
  
  不论是私底下,或是在公开场合,对你的上司表现傲慢轻视的态度,只会反过来伤害到自己。打断老板的笑话,公开纠正他的错误,以及质疑他的决心等等,都是标准的不智之举。
  
  □越级报告:
  
  有些企管专家认为越级报告是有效的“向上管理”策略。然而,多数证据显示,这样很可能会跟顶头上司结下梁子。所以先行报告,得到上司的谅解后,再与高层主管沟通,恐怕是更正确的政治动作。
  
  □公开挑战公司的信仰
  
  每个公司都有一些深信不疑的价值观及信念,如果你公开批评这些信念,很容易被贴上“不忠诚”的标识。
  
  □接受不应得的功劳
  
  不管怎么说,抢功就是不对。领导抢属下的功,会扼杀员工士气;抢同事的功,明摆着要树敌;而抢上司的功,则是找死。更何况,这动作一点都不优雅。
  
  □随意“真情告白”
  
  有些人一点话都藏不住,见到人就大吐苦水(“我在这个部门真是倒霉……”),要不就是背后批评(“我们那个经理啊,真是糟透了……”),如此不挑对象的“真情告白”,只会让自己的形象受损,更可能因遇人不淑,而送给他人一个自己不适合这个岗位的理由。
  
  3、给人帮助,要恰到好处
  
  有些管理专家建议,如果你想要发挥人际互惠的最大效益,在给人帮助或好处时,可以掌握一些原则:不轻给(让对方觉得来之不易)、不乱给(要选择对象)、不吝给(既然要给,就宁可大方地给)。
  
  4、政治是妥协的艺术
  
  请别忘了,在争取及维护自己的权利时,妥协往往是必需的。如果你事事都要占先,那很容易成为众矢之的。不求一时胜利,甚至策略性的“小事求败,大事求胜”,都会是聪明的政治动作。因为,求败可以隐藏实力,以备更重要的时机之用。但也别不战而败,否则会引起不满和怀疑。
  
  5、实力才是最坚固的权力基础
  
  最后要提醒你,累积权力的基本功夫,是累积专业实力。否则,再花哨的政治艺术,也帮不上草包的忙。只要能发挥智慧,在办公室的政治游戏中,你一定能优雅地来去自如,成为真正的职场明星。
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Better Coating, Better World!

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论坛管理员

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发表于 2008-5-5 02:43:30 | 只看该作者
在线原料库,研发好帮手
确实不错的见解
     

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涂料人二段

都不认识俺

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发表于 2008-8-22 15:10:35 | 只看该作者
学习, 学习  
     

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涂料人二段

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4#
发表于 2008-8-26 16:02:52 | 只看该作者
受益匪浅啊!:)

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涂料人零段

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发表于 2008-10-19 19:45:23 | 只看该作者
精辟有用!

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涂料人零段

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发表于 2008-11-7 10:40:43 | 只看该作者
:victory: 讲得有道理
顶你一下!

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涂料人一段

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发表于 2009-1-7 14:52:13 | 只看该作者
呵呵,看了只有颇有感触!会反省一下自己的!

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涂料人零段

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发表于 2009-1-19 16:42:00 | 只看该作者
学习

反省

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涂料人一段

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发表于 2009-2-26 20:27:40 | 只看该作者
打断老板的笑话,公开纠正他的错误,以及质疑他的决心等等,都是标准的不智之举
太标准了。坚决支持。
     

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涂料人三段

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发表于 2009-2-28 19:21:41 | 只看该作者
这些实在是太好了!对我有帮助!
联众伴我成长!
施工板块接龙答题送积分,欢迎啊http://www.coatu.com/bbs/thread-27740-1-1.html
请加入联众涂料涂装精英群79068077,交流更便捷
     

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涂料人三段

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发表于 2009-3-1 10:44:37 | 只看该作者
累积权力的基本功夫,是累积专业实力。

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涂料人零段

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发表于 2009-3-6 14:04:58 | 只看该作者
一直想总结一下,没有想到有一个现成的,好!
     

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涂料人二段

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发表于 2009-3-6 20:54:50 | 只看该作者
高见啊.:victory:
     

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涂料人一段

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发表于 2009-5-27 14:20:16 | 只看该作者
>牛A<牛C:lol
     

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涂料人二段

迈克

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发表于 2009-5-27 14:48:49 | 只看该作者
品味人生,感悟真情
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