请提供技术员招聘测试题

sanyi · 发表于 2011-1-4 10:32:57

请提供技术员招聘测试题？

xiaohunhun · 发表于 2011-1-4 10:43:56

测试都是假的，要他实际打样，如果你的技术不错，要他讲讲对涂料的理解，单纯的书面能看出什么？

dy304 · 发表于 2011-1-4 13:44:01

技术好坏也不是一天两天看出来的

dahaiwuliang · 发表于 2011-1-4 14:38:17

我说别太黑了，想想以前自己怎走过来的，别太难为人了，技术嘛谁一刚开始就会呢？？

yulveyu · 发表于 2011-1-4 14:52:44

这种东西没什么实际意义，看你需要什么样的人才，如果需要储备人才的话那么你这个测试题就太难了，如果需要个成手那么你这测试题又太简单看不出来好坏。所以放弃这种方式应聘吧。简单的互相交流一下，就能有个大概了解。一个试用期基本就能看出来了。

tank · 发表于 2011-1-4 15:59:47

测试题还是可以评估一个技术人员的基础是否扎实，可以缩小筛选的范围所以还是很有必要，以免有些嘴上跑火车的“工程师”把你给忽悠了。。

tank · 发表于 2011-1-4 16:02:14

涂料考核试题
http://bbs.coatu.com/forum-viewthread-tid-24515-fromuid-4274.html
涂装技能试题，宝岛台湾的
http://bbs.coatu.com/forum-viewthread-tid-25324-fromuid-4274.html
广东顺德最大涂料厂入职考试题
http://bbs.coatu.com/forum-viewthread-tid-39369-fromuid-4274.html

xiaohunhun · 发表于 2011-1-4 16:39:00

看了一下考试题，很惭愧好多不会，：）/:&apos

红叶 · 发表于 2011-1-4 18:28:50

考题是可以测试出技术人员的基础知识，但一个真真正正的工程师，基础知识是必须的，同时还得有其他方面的能力。如
沟通，也就是说技术部与其他部门采购，销售，工程......部门的一个沟通能力。另外还需要有与客户的沟通能力。
适应性，并且有很强的适应性能力。同时还得适应从一家公司到另一家公司的转变性。或许他在原单位是多功能，不管PU，NC，PE......都做，但做得档次低，但新单位只做PU，需要做很高档的；或者原单位做很高档，原材料都是很正宗，但新单位做很低档，原材料很杂，并且检测条件很差。这时就需要工程师是否有一个很好的适应性，抛开前公司的模式与做事方法来容进新公司达到一个最佳的发展。因为涂料在客户那里使用，一些环境与施工都是未知的，在出现问题时能第一时间解决。
管理能力，这个管理能力是多方面的。一方面是人员的管理，有的工程师低下还有助手，或有的厂因为小，所以工程师基本上当总经理来用。这时对人员的管理是很重要的。另一方面是工作上的管理，这个也跟人员管理有点靠，就如来了一个订单，你是怎么去安排？怎么样才能做出合格的产品并且按时发货到客户手上。这个也就是一个分工的管理。再者就是技术管理，如果做家具漆，特别是一些小厂，每个客户都有每个客户的要求，所以配方就存在着不一样，这里需要一个很合理的配方管理，并且在生产时不会存在过多的尾数！
创新能力，也就是对市场的敏感度，并且对产品能有一个很强的创新，有新想法，有新思路。这样公司才能有一个很好的发展空间。
提升能力，这个也就是一个个人自我提高的能力。任何一个老板都会想拥有一个强人，如果自我不提高能力，老板就会找到比他强的人把他替代，能否在一家公司呆下去就得看他是否能自我提高自己的可持续发展的能力。
不好意思，以上废话连遍，请莫介意，如有不详之处请各位补上！

cjllll4126com · 发表于 2011-1-5 17:26:54

怎么没答案？

tt777_1028 · 发表于 2011-1-6 08:13:29

第一套题目挺专业的

sanyi · 发表于 2011-1-6 09:56:06

谢谢各位

lpplpp22 · 发表于 2011-1-7 12:34:32

可是只有第二套有答案，其余都没答案啊。

coateli · 发表于 2011-1-9 19:52:36

回复红叶的帖子

深有同感，一直有类似的想法，没有找到合适的语言表达出来

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