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责任问题!

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涂料人一段

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1#
发表于 2011-7-20 09:36:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
目前品管是个部门,仓库、生产、技术是一个部门。如果一机油漆成品检测时出现严重不合格后,处理油漆由哪个部门做呢 ?
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涂料人三段

军师

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涂料人二段涂料人三段

2#
发表于 2011-7-20 11:32:01 | 只看该作者
在线原料库,研发好帮手
各个部门可能都有责任,不过要先有技术部门来分析,看问题处在什么地方。
因为痴迷,所以专注!
     

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涂料人三段

汽车漆工兵

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3#
发表于 2011-7-20 15:15:03 | 只看该作者
按程序由质量部门跟单处理——出具不合格处理单及返工单(如能返工的话),处理方法主要是由技术部负责,出现不合格有可能是配方不合理,也可能是生产过程异常导致,也可能是原料异常,都是要技术部门给出处理意见,必要时要做试验。分三步走:不合格品处理(不合格品返工),原因查找,纠正预防措施,整个过程是质量部门负责的。如果技术人员负责,基本就是处理完后隐患不会有人去追查了
     

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涂料人二段

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4#
发表于 2011-7-20 19:34:10 | 只看该作者
楼上说的对哦。技术部出方案,生产那边去搞,品控把好关,并且处理后的信息反馈给技术部。先解决问题,再谈责任。
我要的仅仅是自己的认可!

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涂料人一段

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 楼主| 发表于 2011-7-21 07:22:03 | 只看该作者
谢谢大家的建议/:up
     

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涂料人三段

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涂料人二段

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6#
发表于 2011-7-23 11:03:41 | 只看该作者
     楼主,看了你公司部门设置,我都不敢发言了。生产、技术还绑在一个部门,可见职责不清、用人不当。行政管理不要代替技术管理。你这个“生产技术部”经理恐怕得全才,否则他怎么能既去管技术,又去管生产,这是2个完全不同的工作性质。
   管生产:要合理安排人、机,按时出货,要狠抓安全,要教育员工,要控制消耗,要管理现场,要管理设备,等等。
  管技术:要制订标准,制订工艺,要研究开发产品,要分析解决质量问题,要进行售后服务。
  一个人部门能搞定?!
   
涂料树脂技术超级群:375156899

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涂料人一段

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7#
 楼主| 发表于 2011-7-26 10:50:01 | 只看该作者
悲剧的是,品管是今年才分出来的,不出问题就好,已出问题简直没办法说清楚谁的责任。
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