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领导者的七条基本行为

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涂料人二段

精细化管理

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发表于 2008-11-27 22:20:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
负责执行的领导者究竟应该做些什么呢?他应该如何避免成为一名微观管理者,如何避免过于陷入企业日常管理的细节当中呢?我们在下面列出了领导者的七条基本行为,它们组成了执行的第一个要素:

了解你的企业和你的员工

坚持以事实为基础

确立明确的目标和实现目标的先后顺序

跟进

对执行者进行奖励

提高员工能力和素质

了解你自己
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涂料人一段

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2#
发表于 2008-11-28 23:07:25 | 只看该作者
在线原料库,研发好帮手
能不能开个讲堂让大家更易懂呢?最好能语音的!

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参与人数 1普通分 +6 收起 理由
长青业 + 6 你的想法很有创意

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涂料人二段

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3#
发表于 2012-2-15 10:55:17 | 只看该作者
能不能详细一点
     

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涂料人一段

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4#
发表于 2012-5-14 09:00:04 | 只看该作者
现在的 老板 和领导者能有几个是能够这样做到的
     

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5#
发表于 2012-5-18 10:59:31 | 只看该作者
太笼统了,能详细介绍吗
     

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涂料人二段

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发表于 2012-8-2 11:28:30 | 只看该作者
高深的理解,各人各解,靠天赋领悟了!我还有好多路得走啊!
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