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如何培养技术服务人员?

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发表于 2010-12-25 16:16:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
很多时候很难招到一个合格的服务人员,请大家探讨一下,如何自己培养技术服务人员?
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茅山出道

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发表于 2010-12-25 19:24:37 | 只看该作者
在线原料库,研发好帮手
楼主和我们有同样的问题

一个是工作热情和服务理念
二是需要有一定专业基础和行业培训

找可塑性强的应届生似乎好点
说起涂料助剂,有两样我暂时不会,这也不会,那也不会
     

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 楼主| 发表于 2010-12-27 10:40:48 | 只看该作者
国内企业一般服务相对不受重视,所以一般机灵一点的很多都去搞技术去了,还有些就是技术人员负责服务。。
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发表于 2010-12-28 13:40:02 | 只看该作者
1、首先,作为一名技术服务人员,代表的是公司去完成任务,服务人员的专业水准和工作态度等会影响接触者对公司的评价。对于客户来说,好的技术服务是有价值的,也会给公司带来超越竞争对手的有利条件。
2、通常对客户而言,技术服务人员是涂装技术顾问。技术服务人员的主要任务是确保油漆的正确使用,从而减少或避免因不正确的表面处理和涂装施工而带给公司的不公正的投诉或索赔,并提高客户满意度。在这个过程中,技术服务人员负有指导施工方正确使用公司产品的义务,还要监测、记录和报告任何违背油漆正确使用或产品说明书要求的情况。因为绝大多数的涂层缺陷和早期失效都可以归咎于较差的表面处理和(或)不正确的油漆施工。尽管这些问题可能与公司产品没有任何关系,但会给公司带来不好的影响,在一些情况下,公司也会被扯上责任,尤其是在公司或办事处签署了涂层质量担保协议(或合同条款)的情况下。因此服务过程中要有完整的记录,以便给公司的申诉提供证据。
3、相关工作(如调漆、喷涂)在进行时,技术服务人员必须在现场。统计显示,70%的涂层失败是由于不恰当的表面处理或油漆施工,因此是可以避免的。另外30%可能是由于不正确的产品配套,这经常可通过仔细地检查加以避免。
4、对任何油漆问题,不予口头的或书面的形式承认责任。如有争论和索赔,技术服务人员绝不能对任何类型的油漆问题(即使有明显的原因)承认责任。而只是做好现场施工记录或对于问题区域进行拍照或取样,以便公司对该问题进行调查并对投诉进行适当处理。
5、如果技术服务人员将公司产品在特定环境下施工的实际效果以及所收集到的竞争对手的一些信息反馈给公司相关部门,这有助于公司提高产品质量及提升超越竞争对手的能力。
技术服务人员必须了解相关的表面处理方法及标准,如ISO 8501系列:表面清洁度的(目视)评定、ISO 8503系列:喷射清理过的钢材表面粗糙度的测定、ISO 8504系列:处理方法分类

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发表于 2010-12-28 13:41:36 | 只看该作者
还有就是技术服务工具及仪表的熟练使用及相关计算

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发表于 2010-12-29 15:43:26 | 只看该作者
技术服务的关键是对现场技术问题的把握上,一般的新的毕业生还真做不好技术服务工作
     

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发表于 2010-12-30 09:09:53 | 只看该作者
我感觉还是先做了两三年技术的再去做技术服务更容易上手,技术服务不仅仅需要技术做支撑,也需要一定的施工经验和社会经验。新毕业就去合适吗?况且很多新毕业的都是不稳定的,浮躁的,去现场做技术服务他能踏实待下去吗?
锦瑟无端五十弦
     

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 楼主| 发表于 2010-12-30 10:06:27 | 只看该作者
Mooerhan 发表于 2010-12-30 09:09
我感觉还是先做了两三年技术的再去做技术服务更容易上手,技术服务不仅仅需要技术做支撑,也需要一定的施工 ...

呵呵,一般做服务的收入相对搞技术的还是要差些----当然那些补贴高的公司除外,还有就是能搞服务的一般性格比较外向一些,很多人宁愿去搞销售也不远做服务,所以想找一些出类拔萃的服务人员还真是凤毛麟角。。。
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发表于 2010-12-30 10:25:35 | 只看该作者
回复 tank 的帖子

一般小公司也不会有专门搞技术服务的人员,能有专人做技术服务,补贴也是都能说过去的,外企当然就更好了。做技术服务的,能会过日子点,也能吃点苦的,整体拿到手的还是比一般的技术人员强的。再者,做技术服务接触的多,是另一个好处。
锦瑟无端五十弦
     

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 楼主| 发表于 2010-12-30 10:47:05 | 只看该作者
回复 Mooerhan 的帖子

除了外企的补贴高一点,国内企业好像没听说哪家好些----而且同样条件,销售的悠闲很多呵。。
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发表于 2010-12-30 10:58:55 | 只看该作者
回复 tank 的帖子

销售的压力挺大的,也挺难做的。也可能人各有志,做自己喜欢的就是最好的/:Q
锦瑟无端五十弦

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发表于 2011-1-17 21:52:41 | 只看该作者
做医生容易,成扁鹊就很难.做一般的服务容易,成专家就很难,需要长期的锤炼和积累,最好是做过技术、搞过生产,懂配方、会调色,涂料行业呆过、涂装行业混过,见多识广,经验老道、处事机警、为人玲珑,要找这样的人确实困难。至于一般的服务嘛,找个技术或调色出身的,有师傅带个一年半载的,差不多了。
严生历,公生明,廉生威

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发表于 2011-1-27 16:54:20 | 只看该作者
不好弄呢

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发表于 2011-6-15 08:30:36 | 只看该作者
现场技术服务人员其实就是公司奋战在客户现场一线的人,因此他的专业水平和服务态度、技巧就显得相当重要,其中专业水平可以通过在公司的培训学习获得,而服务态度和技巧就得看个人的人际交往沟通和协调能力了,所以我觉得:
1、现场服务人员要提前做好储备,不能等到现场急用就马上随便招个人丢过去,最好是新招应届毕业生,不过分看重文凭,重点考核其学习能力和性格心态,既能踏实做事,又能灵活应变,心态平和的人要特别关注;
2、对新招进来的人员首先在公司进行培训,先是企业文化,然后到生产现场,包括研磨、配制、调色、包装等工序都要亲身体验,做到了然于心,最后踏踏实实地做一到两年技术工作,争取全面了解产品的相关性能,对产品的缺陷原因及问题分析、解决办法能进行独立思考和运作;
3、客户服务现场出现问题的时候,要能观察分析,并能和相关人员进行良好的沟通。
真是什么环境,造就什么样的人

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发表于 2011-6-15 09:28:40 | 只看该作者
/:086楼上分析的都很有道理啊

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发表于 2011-6-17 07:47:28 | 只看该作者
技术服务的关键是对现场技术问题的把握上,要实际经验的
     

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发表于 2011-6-18 12:23:51 | 只看该作者
tank 发表于 2010-12-30 10:06
呵呵,一般做服务的收入相对搞技术的还是要差些----当然那些补贴高的公司除外,还有就是能搞服务的一般性 ...

在我的意识里,技术服务的工资要比相同级别技术人员要高,大概是1.5-2的系数关系,有的会更高.干几年技术之后做技术服务,最后兼职销售,是我们公司一个基本发展模式。
A?
     

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发表于 2011-6-18 12:25:11 | 只看该作者
ANDY3993 发表于 2011-1-17 21:52
做医生容易,成扁鹊就很难.做一般的服务容易,成专家就很难,需要长期的锤炼和积累,最好是做过技术、搞过生 ...

朋友,你说的这种人应该可以当厂长了,不会做技术服务的/:815
A?
     

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发表于 2011-6-18 12:34:44 | 只看该作者
PPG的模式可以借鉴。首先是重视技术服务,能提供较好的薪水的福利;其次是给别人以发展的空间;还有灵活的奖金制度。一般都是招聘有些技术背景的技术人员,再由资深的技术服务人员带着培养,逐步独立。
www.snyto.com 深竹助剂,万华水
     

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发表于 2011-6-20 14:25:48 | 只看该作者
曾经在09年,去阿克苏面试技术服务。。。结果,外语卡住了。

外企是不是对外语要求特别高啊
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