精细化管理的企业组织构成实施

长青业

1.
舒氏企业组织构成的模型；
2.
决策制定管理精细化的四项工作；
3.
组织架构设计管理精细化的五项工作；
4.
岗位角色管理精细化的13项工作；
5.
运行流程管理精细化的三项工作；
6.
文化建设管理精细化的四项工作；
7.
精细化管理实施的技术工具——五行目标中和卡；
8.
五行目标中和卡的分类分析；
9.
五行目标中和卡中五类目标的确定方法；
10.
五行目标中和卡管理技术中的绩效量化管理方法。