精益生产在以下几个方面具有明显优势：

长青业

１）人力资源利用优势。采用精益生产方式，全员劳动生产率是大量生产方式下的２倍。
（２）新产品开发周期短。日本精益生产企业开发一辆全新的汽车只需４年左右，而其他企业需要６～７年。
（３）在制品库存极少。精益生产的企业的在制品库存量只有大量生产企业的１／１０。
（４）厂房空间小。采用精益生产，同样规模工厂的生产面积只有大量生产方式工厂的１／２，投资也只有１／２。
（５）成品库存低。由于是及时化生产，严格按需要投产，成品库存是大量生产方式库存水平的１／４。
（６）产品质量高。产品质量提高３倍。精细管理为日本企业提供了大量品种多、质量高、价格低的汽车，也使日本汽车厂商在国际市场上保持良好的竞争优势。