如何通过推行精益生产来提升经营业绩

fanglj

如何通过推行精益生产来提升经营业绩？
    点击下载资料： 精益生产实战技法与项目导入，掌握精益生产的核心原理及思想精髓
    学习精益价值流（VSM）图，从精益价值流切入剖析工厂制造成本，掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法；
    学习精益生产常用工具：价值流图、现场七大浪费、SMED等，价值分析及浪费识别的工具、方法，通过运用消除浪费的工具即刻提升生产效率30%
    掌握建立拉动式（PULL）生产系统的方法，通过拉动式生产实施降低库存50%，大幅缩短制造周期；
    学习如何通过单元化生产（CELL PRODUCTION）实施化解多品种少批量给企业带来的困惑；
    掌握快速换线SMED的精髓及实施步骤，全面提高设备整体效率（OEE），彻底降低设备成本；
    精益生产的价值体现：精益生产为企业带来的效益分析，制造业如何通过精益生产的有效实施提升核心竞争力；
    精益生产成功实施的管理基础：精益生产要求下的的计划物控（PMC）体系；供应商管理体系；生产现场管理体系；IE工程支持体系分析；
    精益生产项目管理技巧：精益生产项目推行组织设计；项目的策划与计划；精益生产项目实施过程中的日常管理；精益生产项目负责人必备的基本能力。

静水流深

老兄是在涂料行业做精益生产的吗？有机会沟通交流QQ:347502681