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标题: 涂料工程师 职业技能 [打印本页]

作者: aiaice    时间: 2012-7-3 15:47
标题: 涂料工程师 职业技能
我主要做水性产品体系

包含:乳胶漆\质感\真石\水包水\木器之类

有时候在考虑..一个工程师,是要以万金油的方式发展还是走单一路线,

做工程师的朋友可以一起讨论讨论.coatu_reward
作者: hust_0412    时间: 2012-7-3 15:47
我比较赞成先专一种然后触类旁通的方式
作者: KENDY66    时间: 2012-7-3 15:47
个人意见: 搞研发,知识面一定要广,要有一套科学的研发方法和一个思路清晰和开阔的大脑, 不管以后怎么样,先把握好现在.
作者: pzh_08    时间: 2012-7-3 15:47
最为老板来说,当然是希望你什么都会了,作为个人的话,精力充分的话,可以多精研几门也无妨~~/:think

作者: hust_0412    时间: 2012-7-3 15:47
aiaice 发表于 2012-7-4 08:07
现在市场:  大公司需要单而专一的人才
                小公司需要万金油型的人才

不错,大公司小公司需求不一样
个人发展来说还是一专再多能,再多专多能
作者: 563938024    时间: 2012-7-3 15:47
aiaice 发表于 2012-7-4 08:07
现在市场:  大公司需要单而专一的人才
                小公司需要万金油型的人才

大公司,不可能要全才,惯例。小公司不可能要专一人才,费用问题,唉,我从专一变成万金油,改变生活。从万金油做起,活到老学到老。俺主要做水性涂料,带水的都做,新手,希望大家多多帮助。/:^W^祝大家身体健康,有个好身体,才是革命的本钱。

作者: zhangjianyedao    时间: 2012-7-3 15:47
我认为先专再触类旁通,乳胶漆是水性漆的基础,配方系统也相对较复杂,从乳胶漆开始打底子最好
作者: cjllll4126com    时间: 2012-7-3 15:47
个人认为:先要专,再触类旁通。不专就不会有竞争优势。
作者: wggang    时间: 2012-7-3 15:47
这本身就不矛盾,就看你的个人能力了。谁都知道,学的越多越好/:@
作者: 程克奇    时间: 2012-7-3 15:47
个人认为专一和广泛是不矛盾的   首先要把让自己对莫一种涂料很在行  提升自己的能力  其次广泛的了解认识其他涂料  这不仅对自己的创新有帮助 并且还能让你更好的了解市场。
作者: QXH    时间: 2012-7-3 15:47
如果一个工程师的成长过程是从基础开始,比如各种材料性能都了然于胸的话,不需分的太细。建涂行业中/:^_^有很多老专家可是什么涂料都专的。
作者: meihaif    时间: 2012-7-3 15:47
作为一名合格的工程师要对,乳液、制漆,施工都要有相当的了解,不管做哪方面的工程师最后的结果就是做销后服务,这三个方面,最难有成果的是乳液的制备,而且不管你对这个行业有多精通,但是让你研发一个新的产品,几乎是不可能的,所以这项只要懂就可以,制漆一定要学会,内外墙、真石漆、多彩、
作者: 涂料生产    时间: 2012-7-3 15:47
我觉得从专到多是好事,从多到专到时候就觉得枯燥。
作者: lvhongpeng1    时间: 2012-7-3 17:09
同意楼上所说。
作者: wxy8899    时间: 2012-7-3 22:15
博尔不精  
作者: aiaice    时间: 2012-7-4 08:07
现在市场:  大公司需要单而专一的人才
                小公司需要万金油型的人才

两个本身就有些对立....


现在因公司需要,我还要从事::::白乳胶. 建筑胶粘
作者: aiaice    时间: 2012-7-4 17:00
563938024 发表于 2012-7-4 14:46
大公司,不可能要全才,惯例。小公司不可能要专一人才,费用问题,唉,我从专一变成万金油,改变生活。从 ...

我也感觉:  万金油才是在中小型涂料厂的生存之道.
作者: hust_0412    时间: 2012-7-4 17:17
aiaice 发表于 2012-7-4 17:00
我也感觉:  万金油才是在中小型涂料厂的生存之道.

是呀,因为小厂是什么都做
等小厂做大了再与时俱进,做专也是一样;也可能升级做总工/:up
作者: 殷正权    时间: 2012-7-5 20:48
小厂的生存空间,正在往专业的、细分市场发展。
作者: aiaice    时间: 2012-7-6 07:55
殷正权 发表于 2012-7-5 20:48
小厂的生存空间,正在往专业的、细分市场发展。

说实话.也见过不少小型企业招各类型职人才   

问题是:小型企业能养活那么多工程师吗?  还存在一个量多或是量少的问题

最终结果是: 配方到手.人才弄走
作者: LBDCP2008    时间: 2012-8-25 11:44
真是深有体会!
作者: chenhao    时间: 2012-8-29 17:57
先专后博这样最有饭吃




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