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标题: 研发人员如何保护自己的配方 [打印本页]

作者: 建基业 时间: 2009-2-22 16:12
标题: 研发人员如何保护自己的配方
研发人员如何保护自己的配方那要怎样保护好自己的配方呢，采购就要说出配方的原料，生产就要说出原料的配比，那岂不配方泄露无疑了。一般原料采购回来就要重新编号，其他人看到的就是些代号了。但采购人员一般是老板的亲信，肯定会把原料原名告诉老板，生产车间的原料配比是能看到的，所以只要扩大生产，配方老板一定会知道了。所谓保密，就只是针对其他人保密了。大公司或者是有长远计划的老板估计开明点，从公司长远考虑，还会继续高薪用你；小公司老板，只想捞一把发笔财的，那他就会炒你了，他可以请个便宜的技术员就可取代你了。大家有何高见？

作者: coilcoat 时间: 2009-2-22 16:24
老大的问题真是现在技术人员的一个头痛问题想来想去想不出什么好办法其实只要把原料保密好就行了这个保密好了添加量老板知道了也是白知道了

作者: manager 时间: 2009-2-22 17:33
只要老板给你发工资,你的技术就是他们共享的.不好保密,你只能不断的出新品.老板如果懂点技术,你就不好过了.

作者: 长青业 时间: 2009-2-22 17:48
楼上的说的不错，如果老板不懂技术，有些事还好办，否则你就很难过的

作者: 地球的唯一 时间: 2009-3-1 10:57
我认为老板懂一点还是好的，至少会支持你的工作。如果不懂那还怎么做老板呢？太伤自尊了。

作者: 天上人间9527 时间: 2009-3-2 20:19
说得太对了，我们公司就是这样。请工程师一年，就被T了，来了个技术员。

作者: barryji 时间: 2009-3-25 11:28
同意你的观点，老板不懂，沟通都有困难，你很容易被其他人给把握死了。 5# 地球的唯一

作者: 刘大帅 时间: 2009-4-28 07:59
朋友们，我有一个办法，不知道可行不可行。工程师在做配方是将核心材料，由我们信任的第三方公司改头换面后供应。比如你配方里用BYK141助剂，由我的公司来帮你供应，名称可以改成ABB828什么的，如果你服务公司伤害你，得了配方赶你走，我就停他的货或狂涨他的价格。我们要组建技术联盟！共同维护我们的利益！
有意向的朋友找我私谈。我手机：13961938209 QQ：34607371

作者: 单雨 时间: 2009-4-28 20:03
呵呵，我有更好的办法

作者: polystone 时间: 2009-7-5 12:19
我觉得，对与真的想就从你这里赚一票就走的老板，特别是生产很多比较不容易出问题的产品，更新慢的产品。但是，我觉得越在后面来，大家会越来越意识到，这么做其实老板也赚不了太多的钱的，就是真的赚一票，而且，产品随着市场的竞争，在性能，成本上都需要改进，如果找一个一般的技术员来做，其实从长远来看，这个老板也赚不了多少的

作者: lbljj2003 时间: 2009-7-16 21:23
有没有更好的方法啊???我也是受害者啊!!

作者: 13916399471 时间: 2009-7-17 16:32
本帖最后由 13916399471 于 2009-7-17 16:39 编辑

朋友们，我有一个办法，不知道可行不可行。工程师在做配方是将核心材料，由我们信任的第三方公司改头换面后供应。比如你配方里用BYK141助剂，由我的公司来帮你供应，名称可以改成ABB828什么的，如果你服务公司伤害你 ...
刘大帅发表于 2009-4-28 07:59

刘大帅真乃神人耶,不过这方法还是可行的.最好是技术高手们有条件自己注册一个公司.合作可得找对人,要找对人可就难啊.我以前就是做技术的,有好多有含金量的技术都是无偿交给服务单位,这也是没有办法的.后来不纯做技术了,自己开了间贸易公司,自己的技术可以转化为生产力,还可以帮到要好朋友.这样挺好.

作者: xhuaj 时间: 2009-8-5 15:43
很同意10#和12#的观点，这样才能有效保护自己的利益，交一些讲义气的原材料供应商朋友也是很重要的。另外就是产品是要不断更新换代的，新的原材料也在不断涌现，如果只是从配方上来做油漆是不长久的，所以真有这样的老板，离开他也是很庆辛的，否则也没有什么发展前途的。

作者: jswanghui 时间: 2009-8-25 08:54
我刚进这一行就眼见私企老板这种短视和自杀行为,工程师很难做超过3个月的

作者: liusigang 时间: 2009-8-25 09:16
这真个问题，你是个搞技术的，老板不可能也把采购也让你办吧，所以说老板不知道是不可能的！！！！

作者: zhang3520 时间: 2009-9-15 15:34
试问一下楼上的,你们的涂料技术是从哪里来的?你读书学的?自学的?好好想想,一切就明白了!

作者: swiftcc 时间: 2009-10-21 21:19
赞成10楼所说的，要不断创新，就算是给老板的也一样，要让老板明白你的价值在于你源源不断的创造！士别三日，当刮目相看，要持续给老板耳目一新的感觉！

作者: Chris203 时间: 2009-11-1 18:57
呵呵，如果真有那么黑的老板也真难啊……:dizzy:

作者: hpsjh 时间: 2009-11-4 20:39
同意17楼的观点，且市场也在不停变化，不断更新自己的专业知识，不断提高，做出物优价廉的产品。现在的产品可能十年前听都没听说过。自己不断学习，给老板不断带来新的东西，他是不能离开你的。

作者: lyliaolr 时间: 2010-6-25 17:30
哎呀呀！！你们只是没遇见好的老板而已，我们请的工程师都是在试用期满后签定3~5年的合同，根据这段时间的合作，再决定去留，双方满意了，有合作意想再继续定。其中也包括技术的流向问题，呵呵

作者: zblhx84 时间: 2010-6-26 09:49
大家过于看重配方了吧。技术能力不应该只是配方，而是开发产品的能力。

作者: swissstucco 时间: 2010-6-26 13:04
配方其实并不值钱，别把自己看的太高了，技术要有远见，配方是每天都在发展的，拿着个祖传秘方就是好中医了吗？未必，同意16楼的观点，关键是你的创新能力和技术水平，工程师不仅仅是拿个配方生产偷偷摸摸的搞生产，而是要面对不断出现的新问题，这才是你的价值，配方仅仅是产品的和技术的一个方面，我记得听一个生产师傅说过，他生产时根据气温，天气不同每次加料是都有多少改动，并非完完全全按照工程师的配方在做，如果你能真的站到分散机前操作一段时间，你就知道配方到底是什么了。油漆加水也好，富锌无锌也好一定不是你的技术配方做出来的。我们要有高度，有境界，不要总是抱着祖传秘方一位天下第一了。心胸决定境界。也决定你的江湖地位和收入。

作者: chen324466168 时间: 2010-7-9 10:03
同意22楼中小企业的车间生产很难保证我们要把产品做稳定做好而不是把产品配方化把配方做稳定
只有稳定的产品而没有稳定的配方这样才能开拓更多市场而不是市场来开拓你

作者: yuanhy 时间: 2010-7-10 13:22
回复 22# swissstucco

非常赞同，配方其实并不值钱，别把自己看的太高了。如果老板只是需要配方的话，而不是看中你的技术能力，创新能力，这样的老板早一天离开他，自己的价值早一天得到体现。自己的价值不在于配方，而是做出配方的能力。

作者: w342051457 时间: 2010-7-10 23:57
做技术的，涂料技术知识一个方面，更重要的是解决问题和改进研发的能力，这些不是一时半会别人就能替代的了的

作者: wanfeng2218 时间: 2010-8-14 04:40
签个长期合同管用吗？

作者: 过客 时间: 2010-8-14 07:34
回复 22# swissstucco

我不赞成这样的观点，冬天夏天配方有区别这应该是技术人员考虑和决定的，而不是生产车间的工人

作者: sully1 时间: 2010-8-25 11:20
同意25楼。

作者: liu5678 时间: 2010-8-25 17:06
配方还是有一定的价值的,纽佩斯的138氨基\1753树脂\氰特的515树脂,卖了多少年了,还一直是市场上畅销的产品,要能做出一个这样的经典产品,在好的公司可以吃一辈子了.

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