技术最怕什么

john.lu · 发表于 2013-12-23 11:32:33

注册很久，没有来过，在此发个感想贴，希望楼下接着。

技术最怕什么？

引用一个网游名言改编，“不怕神一样的客户，就怕猪一样的业务”

大田 · 发表于 2014-1-2 15:33:46

libin19860625 发表于 2014-1-2 13:30
再牛逼的人也不可能什么都会做吧？

呵呵，别误会！没有人什么都会做，除非神仙！
可是，经常会遇到业务员、或客户，当然最终是老板，要你做这要做那。你要是说不，“别人能做到，我们为什么做不了？”这类问题就抛出来了。你如果平时沟通能力不够，或者说，交际能力弱，不能说清楚“别人是否真的能做到，我们为什么暂时做不了”，那么，你的麻烦就来了！
常常是，混的好不好，不完全决定于你的技术实力，而是你的沟通、交际能力。所谓：先做人，后做事。

黄勇 · 发表于 2014-4-8 15:28:01

最怕老板不懂瞎要求

scuthf · 发表于 2015-3-5 14:11:40

技术不怕有难度的需求，就怕遇到一个不懂还装逼的所谓“专家”给你做评委！

zxqyzxj · 发表于 2014-12-24 15:52:10

其实我最大的感慨就是从来不说做不出来管他什么的一拳头过去再说然后出一份报告，指出此种产品的技术难度，推广难度以及风险，剩下的。。就看老板喽

大田 · 发表于 2014-1-2 08:59:01

最怕的，其实还是自己！技术实力不够（别人能做到，你为什么做不到？），沟通能力不够（说不清楚为什么：别人能做到，我们为什么做不到？）

hsjiaborui · 发表于 2015-11-5 15:21:12

人活到老，学到老

hsjiaborui · 发表于 2015-11-5 15:20:56

最怕东西做不出来

ynlhtl86 · 发表于 2015-11-5 12:06:29

呵呵，难道是怕自己老板要自己做低成本好的东西

gzygood55 · 发表于 2015-10-22 22:22:23

haodiworld 发表于 2014-1-14 09:00
技术与市场相脱节。

赞成，产品开发是有周期的，市场需求也是有周期的，开发只能争对市场，最怕产品大而广，又做不到精而专。

chengziqiang · 发表于 2015-6-17 12:50:46

刘大帅发表于 2015-4-20 10:16
最怕，不懂技术的老板，不懂装懂，乱指挥！
我曾经遇到：一个老板让我一周内搞七份产品鉴定材料 ...

是啊！什么样的老板都有啊！
太多老板看到什么挣钱就想整什么，好像屁股一抬，黄色肥料就出来一样

平常心看世界96 · 发表于 2015-6-11 11:44:20

做技术近叁拾年的感慨，技术人员最怕的就是不敢说出“做不了”。老板说什么品种，技术人员就接过来，好多只是皮毛的知道一点就敢做，结果可想而知。

wzh2009 · 发表于 2015-6-5 15:21:50

技术人员的沟通能力很关键！！！

廿五年王工 · 发表于 2015-6-3 16:00:34

其实说到底，做技术和娶老婆是一样的。
开始很有激情，总会平平淡淡，最后变成习惯。。。

刘大帅 · 发表于 2015-4-20 10:16:56

涂料119 发表于 2013-12-25 09:16
技术最怕老板的要求太离谱。

最怕，不懂技术的老板，不懂装懂，乱指挥！
我曾经遇到：一个老板让我一周内搞七份产品鉴定材料，我象看白痴一样看着他！

刘大帅 · 发表于 2015-4-20 10:13:46

技术最怕：不懂技术的老板乱干涉技术！

fanzuoqing · 发表于 2015-4-13 14:01:25

最怕的是中国人内讧，从清末到民国到抗日，内奸可怕。国内的树脂油漆在性能上与国外的产品有一拼，但是应用上有烂的趋势。明处讲技术性能，暗处以价格决定采购。如果长此以往，中国的漆业永远是下三流。

醒悟 · 发表于 2015-4-13 08:30:31

楼上所说的都是内部矛盾。
最怕的是产业转型，你所精通的行业变成淘汰产业，像诺基亚一样。剩下的只有无助和感叹

英雄呐呐 · 发表于 2015-4-6 14:35:00

技术最怕选作研究方向，到最后白辛苦

蓝宝 · 发表于 2015-3-9 21:05:27

最怕那种只会偷工省料，降价降质的企业，

技术就难了，不做老板要你死，做了客户要你死

企业越大，越好做

汪龙志 · 发表于 2015-3-7 11:21:39

xhpxyf 发表于 2014-2-15 10:36
做技术的最怕不专业，不坚持。
做技术的和做学问的一样，要有专业的技术能力和坚持认真的工作态度。心无杂 ...

说得太对了，精髓呀！

zxqyzxj · 发表于 2015-2-28 20:17:32

本帖最后由 zxqyzxj 于 2015-2-28 21:25 编辑

刘大帅发表于 2015-2-27 15:14
配方成本可调节的空间太小了！

可能溶剂型的是这样的但我是做水性的有时是可以做到相当的成本降低的，比如我前不久做的一个隔热涂料，只是初步做出来，隔热性能用客户给予的方案基本与进口一致，当我说成本在40的时候老板基本是瞪大眼睛的，还有以前让我做的一个内饰面漆，要求一定的耐水耐醇与盐雾，我用的环氧脂做的性能测试客户觉得还可以，但成本下来很多，很多时候水性的产品在应用于推广上还比较空白欢迎大帅归来，你不来我都觉得没有热闹的帖子了，感觉无聊了真心的妥妥的

刘大帅 · 发表于 2015-2-27 15:21:21

轻若紫雪发表于 2014-1-6 06:25
最怕猪一样的业务员！业务说了，别人多少钱一公斤，我们为什么不行？然后老板就让降成本。。。你们懂得。。 ...

那要看谁和谁比了，不同的企业是不能比的，采购成本、生产成本、管理成本，都是成本呀！为什么非要降配方成本呀？！是我，我就这样问老板。降配方成本就意外产品品质的下降。

刘大帅 · 发表于 2015-2-27 15:14:52

zxqyzxj 发表于 2013-12-23 05:32
相当错误价格成本压力实际很多时候是在技术身上

配方成本可调节的空间太小了！

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