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用比尔。盖茨方法准备每一次培训.

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发表于 2008-4-18 17:22:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
前几天进行了几场培训,从学员的反馈情况看,培训效果还是不错的,但过后进行总结时总有些美中不足,我总认为可以做的更好一些,其实这种感受对自己来说应该是由来已久了,因为每次培训结束,都会发现自已会遗漏税一些内容,甚至是培训中对学员影响较大的一些亮点或一些精彩的内容。 为什么会出现这种情况呢,是对内容的了解不够?怯场或是准备不足?很长的一段时间,我都把这个原因归纠于自己心理素质差。在自己的记忆里,好象只有在上小学时的考试或比赛中,经常会出现过超长发挥的情况,当时的自己可能是初生牛犊不怕虎!可随着自己慢慢长大,胆量好象变的越来越小,那种出色表现重现的机会也越来越少了!所以很多事情没有做好的时候,我都想是因为心理素质差,胆子小的原故。 然而昨晚看了一篇关于世界首富比尔。盖茨准备一次演讲的文章,读后有种提葫灌顶的感觉,完全改变了自己很长时间一直坚持的观点。文章讲的是盖茨准备07年6月7日在母校哈佛大学演讲的相关情况,那次演讲后来用了25分钟,获得了很大成功!可是,你知道盖茨为准备这次演讲化了多少时间吗?看了很难另人置信,6个月,用了整整半年的时间准备了不足半个小时的演讲! 首先盖茨在演讲的半年前以,也就是06年的12月份就开始准那次演讲,不但自己动手做规划、动手写草稿,而且还慎重其事的制定的进度表,从搜集材料、确立主题、形成初稿再到修改、定稿直至演讲之前的演练,都进行了周密细致的安排规划; 其次,盖茨还专门从自己的基金会找来一位助手,协助他进行演讲稿的准备,两人逐一列出演讲可能涉及到的问题,一起对教材进行分类、加工、提炼、直到演讲主题敲定,其间一共写出了6个草稿,而且还电子邮信把自己初定草稿发给他信得过的同事,请他们给演讲稿提意见,出点子,进取一步完善演讲内容,值的一提的是盖茨还自己带上讲稿,亲自去拜访自己的好友、被世人誉为“世界上最伟大的投资家”的股神巴菲特,当面请教他对演讲的看法,以便再一次修改! 另外在演讲稿最后修改完善后,盖茨就开始进行演练,在练习的过程中也还反复诵读、体验爱因斯坦、居里夫人、费米、克林顿、马歇尔等知名人士的经典演讲,一次次的模拟演练,使自己对要讲的主题及材料烂熟于心,而且做到对演讲中的语气,包括停顿孝了然于心,甚至在演讲前一天,在去波士顿的私人飞机上,他还在给自己的妻子大声朗读! 这就是干什么事情都善于创造奇迹的世界首富,作为一个响誉全球的商业领袖,经过多少大风大浪,在很多重大场合作过无数次的演讲,却能对这样一次不足半小时的演讲煞费苦心。我想这可能正是比尔。盖茨成功的原因所在,再想想我们自己平时的做事风格,大事小事,也包括自己平时的培训,有多少次进行过较好的准备?如果自己能有盖茨精益求精,全身心投入的精神,甚至十分之一,或者再少一些!还有什么事情不能做好呢?再回头看看自己长期以来的困惑:“心理素质差”是站不住脚的,其实根本的原因是自己平时的准备不足!所谓艺高人胆大,如果每一次培训前自己都胸有成竹,还有什么可以担心的呢?正象一位行为学的知名人士说的那样:做什么事只要知道了他的准备情况,就能知道做事的结果! (无限沟通 共享进步!!)
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