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[投诉] 2009年精益生产版块将如何发展

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涂料人二段

精细化管理

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发表于 2009-2-4 21:21:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 长青业 于 2009-2-4 21:28 编辑

各位,精益生产管理版块自2008年成立来,一直一来都成良性发展。在各位朋友的支持下,版面的内容越来越丰富,但最近一段时间发现了个小小的问题,这个版面变的陌生了。不知各位有何看法?

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涂料人三段

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发表于 2009-2-5 07:58:49 | 只看该作者
在线原料库,研发好帮手
既然是良性发展,那么为什么陌生了??

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涂料人二段

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发表于 2009-2-5 08:06:36 | 只看该作者
发动坛友多去踩就不陌生了
     

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打杂的

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发表于 2009-2-5 08:51:42 | 只看该作者
精益生产这个概念是从日本丰田来的,是按照汽车生产的特点创造的,我们承认这是很好的一种理念。但是涂料和汽车零部件是不一样的,比如,汽车零部件的缺陷的探测可以量化,而且直观,但是涂料的的质量问题,对于做过涂料的同行来说,并不是直观的,而且一个油漆,在不同客户处的使用方法,程序,设备不同的时候,对涂料的规格的要求也不近相同,举个例子,在A客户处,使用有问题的油漆,在B客户出,用不同的设备施工,可能就是合格的产品。

举个例子,同一个配方,在不投错料的情况下生产出来的涂料的干膜的各种性能,大多数情况下是一样(不排除特别的产品,比如无机硅酸锌的产品,正硅酸乙酯的的水解程度是决定性的,投料再准确,如果水解控制不好,产品也是垃圾);但是对于常规的涂料产品,日常生产中,我们通常所说的产品有问题,很多时候只是影响客户的施工,但是同样条件下干膜的性能是一样的。

大家知道,不同批次之间,由于加工过程的差异或者异常,也许某一批产品的某个施工指标达不到要求,对于特定客户,这个产品就是不合格的,但是这并不意味着这个产品不可以使用,因为涂料的功能,最终要形成干膜后才能体现。

涂料真正的精益生产,是要适合涂料生产的特点。

个人观点,欢迎大家探讨。
知识是用来分享的!

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发表于 2009-2-5 08:58:00 | 只看该作者
现在是理论帖子已经不少,缺少的是对实际遇到的问题进行的讨论,是否出一些现场的问题来进行讨论?如如何改善现场灰尘、颗粒等问题。
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QQ:1054189831
     

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打杂的

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发表于 2009-2-5 11:19:34 | 只看该作者
大家可以对生产流程的优化,优化进行讨论。
知识是用来分享的!

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发表于 2009-2-5 11:27:58 | 只看该作者
很难进行的,论坛的技术人员有几个深入接触过生产?
没有感性哪里来的理性理解

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发表于 2009-2-5 12:13:34 | 只看该作者
很同意4楼朋友的说法,能看出朋友对精益生产管理很有自己的见解。以后还望能多交流下,但关注朋友的一些帖子,理论方面较多,大多没有和实际案例相结合。

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涂料人一段

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9#
发表于 2009-2-5 12:18:28 | 只看该作者
对于精益管理版面,我有一点自己的看法。我是从事生产工艺的,对于生产工艺方面较为熟。认为以后要多讨论些工艺方面的内容。虽然此版面为精益生产版面,说白了,就是工艺版面。

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涂料人一段

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发表于 2009-2-5 12:21:01 | 只看该作者
此版面之所以没有技术版面活跃,作为一个生产工艺人员来看,感觉所讨论的话题太理论了,以后在这方面能做一些调整,谢谢。

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涂料人三段

追寻美丽的男人

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发表于 2009-2-5 12:48:04 | 只看该作者
关键还是需要生产工艺方面的提问帖及专家解答帖。
天上人间,人人说我色,其实我只是在追寻完美的东西

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发表于 2009-2-5 20:36:07 | 只看该作者
做过工艺师或生产技术的会员的到这里来报下到,我们共同来讨论工艺和生产问题。
13321818232
QQ:1054189831

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发表于 2009-2-5 20:52:35 | 只看该作者
我做过10年,报个道

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发表于 2009-2-5 21:05:52 | 只看该作者
看来到此是都是前辈高手,向你们学习。对于涂料工艺,我也略懂一些,若有兴趣,可以相互讨论学习下。

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发表于 2009-2-6 20:07:11 | 只看该作者
我做过10年,报个道
hubo 发表于 2009-2-5 20:52


hubo是大师啊。
13321818232
QQ:1054189831

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精细化管理

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 楼主| 发表于 2009-2-6 20:39:27 | 只看该作者
最近一段时间,我会把精益管理版面的帖子做一些相应的调整,调整的最主要目的就吸引更多做生产工艺的会员加入,我会在每一篇生产理论帖内及生产管理帖内举与生产实际相结合案例来回应,让丰富多彩的内容更让人明了已懂。大家有兴趣的话不妨一起来完成这个任务,不知朋友们有什么好的建议。
成功是优点的发挥,失败是经验的积累

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发表于 2009-2-6 21:45:25 | 只看该作者
长青业,辛苦你了,到时选优秀版主时,我投你一票.

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发表于 2009-2-7 21:28:29 | 只看该作者
我建议在精益管理版块里,最好用一些较为简洁的语言、明了易懂的语句、多举一些与生产实际相关的案例来分析,定会吸引更多的从事涂料生产的朋友以及企业管理者的参与。

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发表于 2009-2-7 22:06:33 | 只看该作者
同感

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涂料人一段

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发表于 2009-2-7 22:13:10 | 只看该作者
我以后每天都在精益版块里发表一些自己的看法,我的目标是把精益管理版块里一些理论帖里举与工作实际中的案例来说明。这样便于大家更好地关注精益管理,让人明白精益管理在生产过程中的重要性。当然如有说不对之处,请给予指正。
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