一个技术人员的偶然失误，损失了15000名优秀的美国士兵！

sea1971 · 发表于 2013-2-11 22:41:49

所以技术人员要贴近市场，感受客户。
有机会的话，学下Sixsigma design。

sl_yuxuan · 发表于 2013-2-18 13:32:57

拜读了~受益匪浅!

感觉好多了16592 · 发表于 2013-2-23 09:58:24

2004844 发表于 2012-4-26 09:26
刘总很好的故事，很能启发企业的故事。
从这个故事引伸到企业，如果一个企业发生这样的事那是悲催的！同时 ...

/:victory/:cheer

cg922102 · 发表于 2013-3-19 15:31:40

"在策划时有人提出，印度多灌木、蚊虫、走兽、毒虫" 技术员研发出了可以防蚊虫的衣服，他的技术是过关的，他没有上过战场，但是军方管理采纳了这个产品。这不是一个决策层出现了问题吗？

/:^_^

fei817 · 发表于 2013-9-25 16:01:04

我觉得不是研发人员的责任，因为研发人员只针对某种情况进行产品设计，而且也达到了他设计的初衷，只是这个设计在市场上有没有明显的缺陷，那是应用部门的事情！
国内很多企业没有应用部才会有这样的“伤亡”。

fei817 · 发表于 2013-9-25 16:08:49

刘大帅发表于 2012-8-14 14:04
你一个技术人员，对自己设计的产品质量、技术水平都心中无数，还设计个鬼呀？！

那个喀哒器，有没有发出声音？有
发出的是不是“喀”、“哒”声？是
声音有没有被士兵听见？有
那说明设计的初衷、要求已经达到了啊，设计人员还“鬼”么？
至于在战场上出现那样的状况，应该不该设计员背这个黑锅吧，作为管理者，责任在谁都心知肚明。

2630627918 · 发表于 2013-9-27 10:24:59

LZ.有点断章取义了。把责任都推给一个人。。这样子不好。/:no/:cold/:no

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