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某世界500强企业第二次面试

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发表于 2013-9-19 10:57:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
先说下本人:男,七年的工作经验(主要都是实验室工作,水性涂料、油性涂料都做),有一定的管理经验,最多时管理6人,现在只有一名助理。
  介绍下某世界500强企业:化工行业,注重能力。
  介绍下面试的职位:技术支持主管。汇报对象:技术经理。下属:两人(人事给出的消息:年长、学位低,我们要油性涂料、水性涂料两方面的服务,两人都是只懂水性)。主要任务是:培训销售、服务生产。
  现在的情况:本人已经第一轮面试已过,第二轮面试等待中。第一轮面试后,猎头给出的信息是:他们认为其它都挺好的,就是有点缺乏管理经验。
  我想问下:大家认为这家企业认为的管理经验是指哪些?
  以下是我的猜测(因为他们说的是管理经验缺乏,所以我就分析下与管理有关的):
  因为是世界500强企业,所以一定有自己的成熟的管理体系;因为是注重能力,是结果导向型,意味着:大家对自己做的事负责、希望多做事、自觉性就会高;因为下属年长、学位低、只会水性方面的知识,推测是水性涂料生产线提拔上来的。
  根据我以上推测,我只要与他们相处好应当不需要多少高深的管理能力,以我七年的带人能力,管理他们应当不是问题。
  可是他们担心何在?
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发表于 2013-9-21 15:12:56 | 只看该作者
在线原料库,研发好帮手
通常来说,大企业所说的管理经验指几个方面:

1、你有没有曾经真正管理过的下属,真正向你汇报的人,你决定他们每天的工作内容和薪水高低甚至去留,所谓的徒弟是不算的。
2、你有没有在一个相对完善的系统中工作的经验,这体现在几个方面,比如,在成熟的系统中遵照系统的规则安排自己和自己团队的事情,及时向领导汇报工作进展,及时和团队沟通工作进展,及时和邻居团队进行工作的横向协调;很多小型企业里面这方面的工作是相对简单的,但是大型企业就显得复杂很多了。
3、作为技术支持,需要从业务层面和企业内部(研发与销售的专业系统和财务等职能性系统)和外部(主要是客户)的沟通,其实也算是一种管理能力。

不知楼主提到的这家企业是哪一家?化工领域和涂料相关的企业,能到全球500强的基本也就那几家,如果方便可以和我沟通一下,我对这些企业应该算是比较了解了(人与文化),看看能不能帮你一下
     

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发表于 2013-9-22 12:09:09 | 只看该作者
总舵主真是好淫啊/:^_^
     

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发表于 2013-9-22 14:59:57 | 只看该作者
牛,祝你成功!
     

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 楼主| 发表于 2013-10-2 18:54:32 | 只看该作者
呵呵,谢谢,现在才看到你的回复。现在三轮面试都已经结束,还是觉得我的管理经验欠妥。公司是阿克苏,不过他们现在还在筛选当中,不知道我还有机会没。我以前都是带徒弟,你说的那些大部分都没经历过,看来他们不想要啊。
     

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发表于 2013-10-3 12:58:54 | 只看该作者
你面试阿克苏的那个事业部?通常一面过了以后,要不要取决于你今后的汇报领导一句话。当然你的期望待遇能否满足也是个前提。
     

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发表于 2014-6-20 17:21:19 | 只看该作者
senlin2008 发表于 2013-10-2 18:54
呵呵,谢谢,现在才看到你的回复。现在三轮面试都已经结束,还是觉得我的管理经验欠妥。公司是阿克苏,不过 ...

我在阿克苏待过,我觉得他们说的管理经验,一方面是与上面经理的沟通汇报,一方面是给下属的工作指派。对技术无所谓你要不要特别精通,但一定要能够把老大交给你的任务协调好给你的下属,然后在特定的时间完成项目
     

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发表于 2014-6-20 17:22:29 | 只看该作者
admin 发表于 2013-9-21 15:12
通常来说,大企业所说的管理经验指几个方面:

1、你有没有曾经真正管理过的下属,真正向你汇报的人,你 ...

看了很多郭总的回复,不愧是涂料前辈,我们这些涂料新人得多向你学习
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