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招聘面试的三原则,您掌握了吗?

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发表于 2008-6-25 11:51:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 面试是招聘过程中最重要的一个步骤。因此适当掌握和具体运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明,下面的原则是有效的。

  首先,测试是双向的。一方面你在测评对方水平,另一方面对方也在通过测评来评估公司的水平、发展前景和自己在企业中的前途。在测评中,招聘者的表现比应聘者的表现更重要,招聘者的表现优劣决定了你招聘到的人员水平的优劣,招聘者应该在测评中展示招聘方的实力,让对方感到:“这家公司前途一定光明。”

  例如,在招聘营销人员的过程中,主考官列举出二十多种方案,让应聘者分析说明其中的优劣。这一提问,表面上是考核应聘者的分析能力,但实际上是向应聘者展示主考官的实力。这一定会让招聘者感觉到:这家水平很高,拥有大量人才。

  又如,如果在招聘的过程中,主考官迟迟才出现,就会让应聘者感觉到这家公司对员工的尊重程度不够,公司形象在应聘者心中就大打折如。

  其实在招聘面试中,我们可把测评分为“虚测评”和“实测评”。虚测评指以测评的形式表现公司实力的内容,就像上面举的例子。而实侧评是真正考察应聘者素质的内容,大部分提问属于这种测评。

  其次,要遵循出其不意的原则。根据心理学的研究,出其不意的总是最容易暴露出应聘者的内心世界。面试者在前来应聘前,一般都阅读了与面试相关的指导书籍,并且对一些常规或很可能问到的问题都做了很充分的准备,所以,在测试中应问些意想不到的问题以了解应聘者的真实情况。

  例如,在让应聘者叙述自己最得意的一件事时,不妨突然提问:你最失败的一件事是什么。从兴致勃勃到难于启齿,巨大的反差,既有利于测试应聘者的反应能力,又较真实的反映了当时应聘者心理状况。

  第三,测试过程中应贯穿科学原则。所谓科学原则,指严格的逻辑推理和概率计算的原则。在面试中,很多主动考官往往根据个人的喜好、个人直觉来评测挑选人员,但实际上,这些主动考官的评判标准是很主观的,并无科学性可言。这样,录用的人员很可能达不到岗位所需的素质和技能。其实在很多需要测评的方面,都有科学的工具可以利用。例如,心理素质,可以用相应的专业软件来测试;文字技能、知训面,可以通过设计笔试试卷来测试。这些方法是比较客观的,摒除了个人的主观随意性,能准确测出应聘者的水平。
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发表于 2008-6-25 12:11:07 | 只看该作者
在线原料库,研发好帮手
呵呵,虽然以前没看过这篇东东,不过我过去已经用的很熟了。:lol :lol
狼之本色是杀戮和吃肉,男人本性就好色。更甚这,那个男人不好色,那个男人不爱财.

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 楼主| 发表于 2008-6-25 17:37:46 | 只看该作者
楼上可是久经沙场啊。有空向您学习学习~~~:)
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发表于 2008-7-6 21:07:42 | 只看该作者
可别学坏了啊

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 楼主| 发表于 2008-7-7 09:15:18 | 只看该作者
学坏那是不可能的,;P 学海无涯啊,各位都是我的老师:handshake
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发表于 2009-4-18 09:13:38 | 只看该作者
很受用,每看一次感受不同

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发表于 2009-5-4 16:33:45 | 只看该作者
写的不错,面试虽然是双向的。但有时也要说是为了饭碗才去面试呀
     

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发表于 2012-8-1 15:35:43 | 只看该作者
很受用/:^$^
     

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发表于 2012-8-16 17:34:03 | 只看该作者
其实面试重要的一点,真诚,用你的过去经验来说明你有的能力就好了。
     

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发表于 2012-8-17 11:43:17 | 只看该作者
(((,在让应聘者叙述自己最得意的一件事时,不妨突然提问:你最失败的一件事是什么。从兴致勃勃到难于启齿,巨大的反差,既有利于测试应聘者的反应能力,又较真实的反映了当时应聘者心理状况。
))))

这条认为。是测试抗压能力和解决问题能力的。因为每个人对失败的认为是不同的。有可能你认为很失败的一件事对别人来说无所谓。

还有一条:HR通常会问,你的优势和劣势是什么。
1、成熟的人:会说出自己的优势和劣势
2、不成熟的人:只说优势,不说劣势的。


     

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涂料人一段

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发表于 2012-8-17 11:45:51 | 只看该作者
还有最最重要的一条:有时候求职意愿往往比工作能力更重要。
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