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自行创业的十大策略

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涂料人三段

永远的色狼

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发表于 2009-1-1 21:21:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1将创业资金数额减到最低。
别举债,别投下家庭储蓄,成功机会只有20~30%的新事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。
2学习销售自己。
身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内,你就可以找到客户,现金60天内就会进来,帮助推动业务成长。
3对客户要大方。
新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法,甚至提供免费服务给顾客,让他们知道我能做什么。就算后来没有签约,他们也会介绍其他付费客户给我。有时,你得用小鱼钓大鱼。
4开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
我曾在卧房一角,以一桌、一椅、一台小电脑,开创顾问公司。五年内,公司收人超过五十万,有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始,逐渐扩大。
5从第一天开始,一切电脑化。
打字机及人工作业方式,在目前市场上已无竞争力,书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。
6长时间工作。
把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系,作简报,打电话,或与客户面对面交谈。和客户谈了一天,回家后才从事不能产生收人的工作。
7爱你的顾客。
永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目,但我经常多做,超出顾客期望。经常超越合约项目,提供更多服务,超过顾客期望,这便是小企业主最好的广告方式。
8开始不成功也要继续努力。
绝对不要放弃,成功经常就在失败的另一侧。 失败代表你已经在正确的道路上,只要失败次数增加,努力的时间够长,途中做出聪明的选择,你终会成功的。
9独自经营。
开始创业时,避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻,你愿意接受这样的束缚吗?更何况,统计显示婚姻的合伙关系,两对中就有一对以离婚收场。一般来说,如果你想创业,最好自己来。当然,这得由你自己决定。
10安排休闲时间。
尽管待办事项堆积如山,也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天,会因为下周生产力增加而加倍补回,而且家人和顾客也希望你造样做,因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动,和家人出游,或甚至看场电影,让你暂时忘记业务,工作反而更有效率。
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狼之本色是杀戮和吃肉,男人本性就好色。更甚这,那个男人不好色,那个男人不爱财.

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涂料人一段

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发表于 2009-1-2 08:31:22 | 只看该作者
在线原料库,研发好帮手
同感 。。。并在思考中。。。。

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涂料人零段

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发表于 2009-2-6 16:39:28 | 只看该作者
真知灼见,以前可没认真想。

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涂料人三段

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发表于 2009-2-6 22:29:26 | 只看该作者
现在市场,无钱创业很难..................

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涂料人零段

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发表于 2009-2-23 10:05:05 | 只看该作者
太有点理想化了吧,可能对有能力的人来讲这一点不难,但是对大多数的创业者..........

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涂料人二段

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发表于 2009-2-25 14:48:18 | 只看该作者
有理,值得借鉴
     

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涂料人二段

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发表于 2009-2-25 21:36:46 | 只看该作者
:victory:有道理.
     

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涂料人一段

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发表于 2009-3-11 22:14:48 | 只看该作者
太理想化了。可以参考。。:D
     

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涂料人二段

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发表于 2009-4-22 20:19:45 | 只看该作者
信念很重要啊!

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涂料人二段

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发表于 2009-5-26 17:35:43 | 只看该作者
受教!
只是‘合伙就像婚姻’这个比方有点不恰当吧。
缘分像一本书,翻得不经意可能会错过童话,读得太认真又会让人眼泪流干。
     

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涂料人二段

小白

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发表于 2009-10-7 08:34:24 | 只看该作者
理论上很好,可是具体实施上感觉有好多问题,还在迷茫中,好好想想!感谢楼主
涂料技术博大精深时刻学习着。。

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涂料人零段

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发表于 2010-2-22 15:41:36 | 只看该作者
有道理,学习了
     

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涂料人零段

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发表于 2010-2-22 22:57:35 | 只看该作者
是啊,不是那么容易地。感谢楼主!
没个性,没签名!

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涂料人二段

涂料工程师

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发表于 2010-3-18 16:45:51 | 只看该作者
信念很重要,当老板本来就很不容易,要使容易,人人多是老板了,如果想自己搞,一定要坚持自己的信念,失败了,可以重整旗鼓,再来,永不言弃。
不以物喜,不以己悲。
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