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关于质监部的管理

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涂料人二段

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发表于 2009-4-5 17:07:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位大侠:我是一名刚入涂料企业的新人,承蒙领导的厚爱让我做质监部主管,可我不知该咋做,请各位高手指点,谢谢!!
     

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涂料人三段

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QQ
发表于 2010-11-4 19:42:56 | 显示全部楼层
在线原料库,研发好帮手
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品质永远不是检验出来的
检验就是死后验尸
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涂料人二段

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发表于 2009-4-24 09:25:01 | 显示全部楼层
跟我一样,同样期待中。。。请各位高手指点,谢谢!!
     

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涂料人二段

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发表于 2009-4-29 15:04:02 | 显示全部楼层
真晕!这不是一句话能说完的,拜我为师吧。我QQ:34607371
     

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QQ
发表于 2009-4-29 16:54:08 | 显示全部楼层
质量管理说好做也不好做。
这个问题可以一起探讨,怎样去面对,怎样解决问题。
我做涂料的质量管理已经有5年的时候,有点点体会,随意欢迎一起交流。
     

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涂料人二段

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 楼主| 发表于 2009-5-3 19:29:53 | 显示全部楼层
谢谢各位大师了,我怎么联系你们呢?
     

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发表于 2009-6-8 10:21:56 | 显示全部楼层
不能相信新手的谎话!
    有个上海的小朋友说要拜我为师,请教质量管理、环境管理方面的问题,我说拜师就免了,搞2条香烟抽抽就可以了,三个月保他出师!他说:OK
      于是我每天费了一个多小时,教他相关知识,连续几周。后来他问到核心问题,我才想起他答应的2条香烟还没有下文,这个小朋友居然说我“财迷”。
    现在那有免费就能吃大餐的机会呀?学技术、学知识一点血也不想破,怎么可能哦?!2条香烟纯粹一点小意思,我一个工作建议可以为他公司省几万元的。
   真是的,新手太不讲诚信了!
     

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发表于 2009-6-8 11:09:13 | 显示全部楼层
刘老板在涂料企业可是禁火种的,还要烟,要点别的也好啊
     

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涂料人二段

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 楼主| 发表于 2009-6-21 19:44:56 | 显示全部楼层
说什么呢?怎么不讲诚信了,那就请你到上海来拿二条烟吧!
     

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 楼主| 发表于 2009-6-21 19:48:01 | 显示全部楼层
简直是胡说八道“连续几周”?做人要凭良心说话的!得了吧几万元?吹吧!!!
     

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涂料人二段

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 楼主| 发表于 2009-6-21 19:49:15 | 显示全部楼层
你老手的话就能相信了!!!!!

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涂料人零段

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发表于 2009-7-16 10:28:31 | 显示全部楼层
都是学问人,打架斗殴的不要
     

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涂料人二段

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发表于 2009-7-28 16:11:55 | 显示全部楼层
算了吧,赶快忘记。
     

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涂料人二段

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 楼主| 发表于 2009-8-11 18:33:01 | 显示全部楼层
早就不记得了
     

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涂料人一段

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发表于 2009-8-11 19:32:05 | 显示全部楼层
我做品质主管3年,并完善配方
没有最好,只有更好。不断学习
     

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发表于 2009-8-11 19:33:48 | 显示全部楼层
大家可以一起探讨。我们检测从来都不要什么精密仪器,品质照样很好。在我手上还从来没出过什么差错
没有最好,只有更好。不断学习
     

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发表于 2010-2-22 19:02:12 | 显示全部楼层
那么你们是怎么样做的呢?关键是:
1、配方合理,宽容性好;
2、原料质量稳定;
3、生产操作循规导矩
做到以上几条,就不会有什么问题了。:lol
沉思中……
     

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发表于 2010-10-23 16:17:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 jinniu4321 于 2010-10-23 16:26 编辑

本人做品质管理9年。个人认为品质管理重点应做好以下工作:
部门管理        
1、负责制定本部门工作计划并组织实施,做好工作总    结,及时上报有关材料。
2、负责监督检查品管部目标管理及各项规章制     度的落实情况,建立正常的工作秩序,团结协作,以保证各项工作顺利进行。
3、负责组织处理质量事故
体系维护        
4、进行质量体系文件的编写、修订及收集归档工作,负责现行质量体系文件的监督实施和控制。
5、建立、健全各项管理制度、工作流程,编写工作指引。
6、组织执行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和3C体系的各项程序要求。
7、贯彻执行质量管理的内控标准和企业标准。
8、组织做好质量管理的持续改进工作。
9、负责不符合工作情况的调查核实、汇总、协调,并监督纠正。
10、负责内部审核,管理评审以及外部评审的各项准备工作。
品质分析        
11、跟踪质量情况,收集营业反馈的质量信息,并跟踪、落实。
12、每月汇总产品质量情况。
其他        
13、负责管理本部门人员、设备、设施和图书资料。
14、做好下属人员的培训、考核和奖惩工作,最大限度地调动员工的积极性。
15、完成所领导交办的其他工作。

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涂料人二段

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发表于 2010-10-23 21:18:43 | 显示全部楼层
不错,值得好好学习。
     

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涂料人二段

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 楼主| 发表于 2010-11-4 07:46:34 | 显示全部楼层
谢谢你的经验分享!
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