人才素质之一-------处理好和直接领导的关系！

刘大帅 · 发表于 2009-9-24 10:12:54

发这个贴子，是为了给新人提个醒！
   在具体说事前，先说一个发生在我身上的故事。10年前，我在一涂料厂做厂长，新招一女技术员，有3年的工作经验，能力不错的。老板经常安排她做事情，也是对她信任和赏识吧。但是，她慢慢开始骄傲起来了，居然不服从我的工作安排了。我一安排她做事情，她就说老板有任务给她。我开会不点名批评了她，但是她没有领会，我行我素。这样怎么可以？其他同事在看笑话，再说老板安排她工作任务毕竟很少，她大部分时间在闲着。看来不采取措施是不行了。
有天早上，我上班后给老板打电话，问今天有没有事情安排给她，老板说没有。我就当其他员工面安排她工作，她又说“老板今天有事情安排给我做”。我“啪”的一拍桌子：“你撒谎！我刚给老板打过电话。你从今天开始不要上班了，停工三天！想清楚了再来，你也可以现在就辞职，公司不需要撒谎的员工！”她一下子傻了眼。然后我给老板打电话，将情况简单作了汇报。老板听后没有说什么。
三天后，公司正在开工作例会。快结束时，老板说，让她进来说几句话。她进来后，还没有说话，就哭了起来。然后就是道歉、保证什么的。我冷静地听着完。老板问我的意见。我说：“再给她一个月试用期吧，看情况再定。”
   大家听完请不要骂我无情，公司管理就这样的。破坏公司规矩的往往是老板。但是作为干部、员工，你可要一定要知道规矩。老板往往会越级指挥，可是你确不能随便越级汇报工作。尽管老板往往对越级汇报并不反对，甚至喜欢。作为干部、员工，千万不要忘记和忽略直接主管领导，更不能轻视。他的工作经验、知识、能力、在公司地位要比你一个普通干部、员工高很多，斗智斗力，你必败无疑！再说，他为了完成老板交给的工作任务，必须认真、严格管理！必须要树立自己的威信！
所以，虚心、尊敬、服从是必须的！
我上面提到的那个女孩，我不知道她心里是怎么想的，不过大家分开几年后，她在新单位曾经给我打过电话，请教技术方面的问题。我在此也希望她多理解一点，其实我当时已经给她、给老板、给我自己留有余地的。否则我坚持开除她，老板也不会不同意，虽然可能有点勉强。当然，她离开公司一样可以找到好工作，但是被单位开除确实是个耻辱。
   发此贴与大家共勉！