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研发人员如何保护自己的配方

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涂料人二段

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发表于 2009-2-22 16:12:23 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
研发人员如何保护自己的配方那要怎样保护好自己的配方呢,采购就要说出配方的原料,生产就要说出原料的配比,那岂不配方泄露无疑了。一般原料采购回来就要重新编号,其他人看到的就是些代号了。但采购人员一般是老板的亲信,肯定会把原料原名告诉老板,生产车间的原料配比是能看到的,所以只要扩大生产,配方老板一定会知道了。所谓保密,就只是针对其他人保密了。大公司或者是有长远计划的老板估计开明点,从公司长远考虑,还会继续高薪用你;小公司老板,只想捞一把发笔财的,那他就会炒你了,他可以请个便宜的技术员就可取代你了。大家有何高见?
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涂料人二段

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发表于 2010-8-25 17:06:23 | 只看该作者
在线原料库,研发好帮手
配方还是有一定的价值的,纽佩斯的138氨基\1753树脂\氰特的515树脂,卖了多少年了,还一直是市场上畅销的产品,要能做出一个这样的经典产品,在好的公司可以吃一辈子了.

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28#
发表于 2010-8-25 11:20:16 | 只看该作者
同意25楼。
     

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胡涂之人

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发表于 2010-8-14 07:34:37 | 只看该作者
回复 22# swissstucco

我不赞成这样的观点,冬天夏天配方有区别这应该是技术人员考虑和决定的,而不是生产车间的工人

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涂料人零段

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发表于 2010-8-14 04:40:13 | 只看该作者
签个长期合同管用吗?
     

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发表于 2010-7-10 23:57:24 | 只看该作者
做技术的,涂料技术知识一个方面,更重要的是解决问题和改进研发的能力,这些不是一时半会别人就能替代的了的
精诚所至,金石为开

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发表于 2010-7-10 13:22:00 | 只看该作者
回复 22# swissstucco


    非常赞同,配方其实并不值钱,别把自己看的太高了。如果老板只是需要配方的话,而不是看中你的技术能力,创新能力,这样的老板早一天离开他,自己的价值早一天得到体现。自己的价值不在于配方,而是做出配方的能力。

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涂料人一段

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23#
发表于 2010-7-9 10:03:28 | 只看该作者
同意22楼 中小企业的车间生产很难保证 我们要把产品做稳定 做好 而不是把产品配方化 把配方做稳定
只有稳定的产品 而没有稳定的配方 这样才能开拓更多市场 而不是市场来开拓你
     

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发表于 2010-6-26 13:04:22 | 只看该作者
配方其实并不值钱,别把自己看的太高了,技术要有远见,配方是每天都在发展的,拿着个祖传秘方就是好中医了吗?未必,同意16楼的观点,关键是你的创新能力和技术水平,工程师不仅仅是拿个配方生产偷偷摸摸的搞生产,而是要面对不断出现的新问题,这才是你的价值,配方仅仅是产品的和技术的一个方面,我记得听一个生产师傅说过,他生产时根据气温,天气不同每次加料是都有多少改动,并非完完全全按照工程师的配方在做,如果你能真的站到分散机前操作一段时间,你就知道配方到底是什么了。油漆加水也好,富锌无锌也好一定不是你的技术配方做出来的。我们要有高度,有境界,不要总是抱着祖传秘方一位天下第一了。心胸决定境界。也决定你的江湖地位和收入。

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十头鸟

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发表于 2010-6-26 09:49:25 | 只看该作者
大家过于看重配方了吧。技术能力不应该只是配方,而是开发产品的能力。
防护涂料与涂装,地坪涂料与涂装

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涂料人一段

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发表于 2010-6-25 17:30:03 | 只看该作者
哎呀呀!!你们只是没遇见好的老板而已,我们请的工程师都是在试用期满后签定3~5年的合同,根据这段时间的合作,再决定去留,双方满意了,有合作意想再继续定。其中也包括技术的流向问题,呵呵
     

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发表于 2009-11-4 20:39:59 | 只看该作者
同意17楼的观点,且市场也在不停变化,不断更新自己的专业知识,不断提高,做出物优价廉的产品。现在的产品可能十年前听都没听说过。自己不断学习,给老板不断带来新的东西,他是不能离开你的。

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小白

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发表于 2009-11-1 18:57:50 | 只看该作者
呵呵,如果真有那么黑的老板也真难啊……:dizzy:
生活才刚刚开始,学习做人,学习做事,积极生活~~
     

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发表于 2009-10-21 21:19:40 | 只看该作者
赞成10楼所说的,要不断创新,就算是给老板的也一样,要让老板明白你的价值在于你源源不断的创造!士别三日,当刮目相看,要持续给老板耳目一新的感觉!
     

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涂料人二段

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发表于 2009-9-15 15:34:07 | 只看该作者
试问一下楼上的,你们的涂料技术是从哪里来的?你读书学的?自学的?好好想想,一切就明白了!
共同学习进步!
     

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发表于 2009-8-25 09:16:57 | 只看该作者
这真个问题,你是个搞技术的,老板不可能也把采购也让你办吧,所以说老板不知道是不可能的!!!!
     

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发表于 2009-8-25 08:54:08 | 只看该作者
我刚进这一行就眼见私企老板这种短视和自杀行为,工程师很难做超过3个月的
Self-Confidence prove nothing impossilbe!

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发表于 2009-8-5 15:43:15 | 只看该作者
很同意10#和12#的观点,这样才能有效保护自己的利益,交一些讲义气的原材料供应商朋友也是很重要的。另外就是产品是要不断更新换代的,新的原材料也在不断涌现,如果只是从配方上来做油漆是不长久的,所以真有这样的老板,离开他也是很庆辛的,否则也没有什么发展前途的。
     

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发表于 2009-7-17 16:32:28 | 只看该作者
本帖最后由 13916399471 于 2009-7-17 16:39 编辑
朋友们,我有一个办法,不知道可行不可行。工程师在做配方是将核心材料,由我们信任的第三方公司改头换面后供应。比如你配方里用BYK141助剂,由我的公司来帮你供应,名称可以改成ABB828什么的,如果你服务公司伤害你 ...
刘大帅 发表于 2009-4-28 07:59

刘大帅真乃神人耶,不过这方法还是可行的.最好是技术高手们有条件自己注册一个公司.合作可得找对人,要找对人可就难啊.我以前就是做技术的,有好多有含金量的技术都是无偿交给服务单位,这也是没有办法的.后来不纯做技术了,自己开了间贸易公司,自己的技术可以转化为生产力,还可以帮到要好朋友.这样挺好.

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尚非涂料人

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发表于 2009-7-16 21:23:19 | 只看该作者
有没有更好的方法啊???我也是受害者啊!!
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