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研发人员如何保护自己的配方

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涂料人二段

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发表于 2009-2-22 16:12:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
研发人员如何保护自己的配方那要怎样保护好自己的配方呢,采购就要说出配方的原料,生产就要说出原料的配比,那岂不配方泄露无疑了。一般原料采购回来就要重新编号,其他人看到的就是些代号了。但采购人员一般是老板的亲信,肯定会把原料原名告诉老板,生产车间的原料配比是能看到的,所以只要扩大生产,配方老板一定会知道了。所谓保密,就只是针对其他人保密了。大公司或者是有长远计划的老板估计开明点,从公司长远考虑,还会继续高薪用你;小公司老板,只想捞一把发笔财的,那他就会炒你了,他可以请个便宜的技术员就可取代你了。大家有何高见?
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涂料人二段

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发表于 2009-2-22 16:24:45 | 只看该作者
在线原料库,研发好帮手
老大的问题真是现在技术人员的一个头痛问题 想来想去想不出什么好办法  其实只要把原料保密好就行了 这个保密好了 添加量老板知道了也是白知道了
[fly]只有专心,专业才可成就辉煌.[fly]

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涂料人二段

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发表于 2009-2-22 17:33:08 | 只看该作者
只要老板给你发工资,你的技术就是他们共享的.不好保密,你只能不断的出新品.老板如果懂点技术,你就不好过了.

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涂料人二段

精细化管理

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发表于 2009-2-22 17:48:15 | 只看该作者
楼上的说的不错,如果老板不懂技术,有些事还好办,否则你就很难过的
成功是优点的发挥,失败是经验的积累
     

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发表于 2009-3-1 10:57:59 | 只看该作者
我认为老板懂一点还是好的,至少会支持你的工作。如果不懂那还怎么做老板呢?太伤自尊了。

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发表于 2009-3-2 20:19:10 | 只看该作者
说得太对了,我们公司就是这样。请工程师一年,就被T了,来了个技术员。

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涂料人二段

saler of soliod thermoplastic

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发表于 2009-3-25 11:28:46 | 只看该作者
同意你的观点,老板不懂,沟通都有困难,你很容易被其他人给把握死了。 5# 地球的唯一
     

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涂料人二段

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发表于 2009-4-28 07:59:52 | 只看该作者
朋友们,我有一个办法,不知道可行不可行。工程师在做配方是将核心材料,由我们信任的第三方公司改头换面后供应。比如你配方里用BYK141助剂,由我的公司来帮你供应,名称可以改成ABB828什么的,如果你服务公司伤害你,得了配方赶你走,我就停他的货或狂涨他的价格。我们要组建技术联盟!共同维护我们的利益!
  有意向的朋友找我私谈。我手机:13961938209    QQ:34607371

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涂料人零段

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发表于 2009-4-28 20:03:35 | 只看该作者
呵呵,我有更好的办法
     

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涂料人一段

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发表于 2009-7-5 12:19:35 | 只看该作者
我觉得,对与真的想就从你这里赚一票就走的老板,特别是生产很多比较不容易出问题的产品,更新慢的产品。但是,我觉得越在后面来,大家会越来越意识到,这么做其实老板也赚不了太多的钱的,就是真的赚一票,而且,产品随着市场的竞争,在性能,成本上都需要改进,如果找一个一般的技术员来做,其实从长远来看,这个老板也赚不了多少的

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尚非涂料人

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发表于 2009-7-16 21:23:19 | 只看该作者
有没有更好的方法啊???我也是受害者啊!!
     

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涂料人四段

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涂料人三段

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发表于 2009-7-17 16:32:28 | 只看该作者
本帖最后由 13916399471 于 2009-7-17 16:39 编辑
朋友们,我有一个办法,不知道可行不可行。工程师在做配方是将核心材料,由我们信任的第三方公司改头换面后供应。比如你配方里用BYK141助剂,由我的公司来帮你供应,名称可以改成ABB828什么的,如果你服务公司伤害你 ...
刘大帅 发表于 2009-4-28 07:59

刘大帅真乃神人耶,不过这方法还是可行的.最好是技术高手们有条件自己注册一个公司.合作可得找对人,要找对人可就难啊.我以前就是做技术的,有好多有含金量的技术都是无偿交给服务单位,这也是没有办法的.后来不纯做技术了,自己开了间贸易公司,自己的技术可以转化为生产力,还可以帮到要好朋友.这样挺好.

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涂料人二段

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发表于 2009-8-5 15:43:15 | 只看该作者
很同意10#和12#的观点,这样才能有效保护自己的利益,交一些讲义气的原材料供应商朋友也是很重要的。另外就是产品是要不断更新换代的,新的原材料也在不断涌现,如果只是从配方上来做油漆是不长久的,所以真有这样的老板,离开他也是很庆辛的,否则也没有什么发展前途的。
     

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发表于 2009-8-25 08:54:08 | 只看该作者
我刚进这一行就眼见私企老板这种短视和自杀行为,工程师很难做超过3个月的
Self-Confidence prove nothing impossilbe!
     

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涂料人

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发表于 2009-8-25 09:16:57 | 只看该作者
这真个问题,你是个搞技术的,老板不可能也把采购也让你办吧,所以说老板不知道是不可能的!!!!
     

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发表于 2009-9-15 15:34:07 | 只看该作者
试问一下楼上的,你们的涂料技术是从哪里来的?你读书学的?自学的?好好想想,一切就明白了!
共同学习进步!
     

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涂料人一段

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发表于 2009-10-21 21:19:40 | 只看该作者
赞成10楼所说的,要不断创新,就算是给老板的也一样,要让老板明白你的价值在于你源源不断的创造!士别三日,当刮目相看,要持续给老板耳目一新的感觉!

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小白

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发表于 2009-11-1 18:57:50 | 只看该作者
呵呵,如果真有那么黑的老板也真难啊……:dizzy:
生活才刚刚开始,学习做人,学习做事,积极生活~~
     

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工程师

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发表于 2009-11-4 20:39:59 | 只看该作者
同意17楼的观点,且市场也在不停变化,不断更新自己的专业知识,不断提高,做出物优价廉的产品。现在的产品可能十年前听都没听说过。自己不断学习,给老板不断带来新的东西,他是不能离开你的。

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涂料人一段

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发表于 2010-6-25 17:30:03 | 只看该作者
哎呀呀!!你们只是没遇见好的老板而已,我们请的工程师都是在试用期满后签定3~5年的合同,根据这段时间的合作,再决定去留,双方满意了,有合作意想再继续定。其中也包括技术的流向问题,呵呵
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