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有关QC培训

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涂料人二段

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发表于 2008-11-16 10:25:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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ucoat + 18 非常好的QC小组和QC报告培训资料

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发表于 2008-11-16 16:33:44 | 只看该作者
在线原料库,研发好帮手
QC小组活动在大部分企业都是流于形式,做事后成果报告。
  但是,QC小组活动确实有其实用的作用,关键是领导的重视,还需要管理人员和技术人员的支持,光靠一线员工自发开展是很难进行的。
13321818232
QQ:1054189831

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 楼主| 发表于 2008-11-16 16:43:10 | 只看该作者
QC小组活动不光是要策好,而且需要一个执行非常强,有人格寐力的人去执行,这行效果方能明显,不过现在有大型集团企业都把这方面都做的很转型了:)

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发表于 2008-11-16 17:20:35 | 只看该作者
看来楼主很有人格魅力啊。
13321818232
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 楼主| 发表于 2008-11-16 19:30:18 | 只看该作者
我从事此行业五年,一年的基础技术,让我明白,要想有结果,,必须要勤动手,两年的研发技术,让我明白,要想找到真理,必须勤动脑,两年的精细化生产工艺管理,让明白了,要想品质稳定,配方成熟必须要精细化。
     

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涂料人二段

助剂技术

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发表于 2008-11-20 17:08:07 | 只看该作者
欢迎新版主,你太有才了!!!看来做技术的,也应当学好管理咯!!!!

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 楼主| 发表于 2008-11-20 18:43:25 | 只看该作者
对于涂料行业来说,虽说技术重要,但管理也一样重要,两者是并存的,如果公司里的有再多的资深的工程师,但却没有一个好的管理的系统,那公司也将面临着生存的危机的
     

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发表于 2008-12-11 16:56:10 | 只看该作者
管理嘛!!
好像是很空洞的,

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涂料人二段

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 楼主| 发表于 2008-12-11 19:57:03 | 只看该作者
管理嘛,最早起源于西方国家,管理本就是个虚无漂渺的东东,,当你认为它存在,那么它就在你眼前,反之,什么也没有:P
成功是优点的发挥,失败是经验的积累
     

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发表于 2008-12-11 20:29:22 | 只看该作者
我做过质量、安全、环境、半个生产的管理,5年了我还没有明白什么是管理。
我觉得管理太空了。

呵呵

我的管理模式就是:按质按量按时的完成工作、花最少的成本做最多的事

[ 本帖最后由 就这样生活 于 2008-12-11 20:31 编辑 ]

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 楼主| 发表于 2008-12-11 22:01:08 | 只看该作者
呵呵,人们都说当局者迷,很多做管理的人员做了多年,如果你问他管理是什么,他可能会回答你说,管理就就像你心中的神一样,呵呵.:P
成功是优点的发挥,失败是经验的积累

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发表于 2009-2-6 12:12:35 | 只看该作者
本帖最后由 嫦娥仙子 于 2009-2-6 12:15 编辑

QC作为产品的把关者,QC能力强与弱直接关系着产品质量的好坏。所以必须要对QC进行严格的考核后方能上任。

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涂料人零段

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发表于 2009-3-23 11:56:05 | 只看该作者
我是新手,我要学习

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涂料人零段

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发表于 2009-8-31 22:54:26 | 只看该作者
是管理方面的。

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发表于 2009-9-2 10:48:23 | 只看该作者
是管理方面的。
     

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涂料人零段

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发表于 2009-9-2 20:40:35 | 只看该作者
下载了,慢慢学习.很好的理论,在某些方面还是很有学习价值.

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涂料人一段

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发表于 2009-11-18 09:41:11 | 只看该作者
管理在认识不深时很空洞,但在认识深入时很有用!
小企业成功靠精明
中企业成功靠管理
大企业成功靠做人
     

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涂料人二段

实习生

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发表于 2010-4-7 10:53:35 | 只看该作者
我是新手,我要学习

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发表于 2010-4-8 10:32:01 | 只看该作者
管理,还是要理论切合实际。每个人的管理都有自己的特点,不同的环境需要不同的模式,关键是走企业特色的管理道路。
悲剧,一桌子杯具

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小工

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发表于 2010-9-29 12:07:17 | 只看该作者
楼主好人啊 ,正缺少呢,谢谢
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