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精细化管理十大思路

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涂料人二段

精细化管理

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发表于 2009-3-5 23:23:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1.
精细化管理的四个要点;

2.
精细化管理的理论依据:管理学的两大定理及其推论;

3.
精细化管理的八大特征;

4.
精细化管理的实施必然发生的四大转换;

5.
精细化管理的目标:“8零”境界;

6.
精细化管理的四大原则;

7.
精细化管理的途径:规范化管理及其四个特征和“10化”标准;

8.
精细化管理实施的六个技巧;

9.
精细化管理的经典案例——海尔的精细化管理;

10.
其它精细化管理案例——海尔、邯钢、四达、二机、通用、奔驰、丰田等企业的精细管理——点评。
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涂料人一段

新兵

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QQ
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发表于 2009-4-21 13:10:15 | 只看该作者
在线原料库,研发好帮手
这思路好,学习了!
开拓者
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